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一、总则

1.为提高我国企业、事业单位的创新能力，规范创新管理工作，特制定本制度。

2.本制度适用于我国企业、事业单位内部创新管理工作。

3.本制度遵循创新驱动发展战略，以激发创新活力、提升创新成果转化率为目标。

二、组织机构与职责

1.成立创新工作领导小组，负责统筹协调创新管理工作。

2.创新工作领导小组下设办公室，负责具体实施创新管理工作。

3.各部门、各分支机构设立创新管理小组，负责本部门、本分支机构的创新管理工作。

4.创新工作领导小组及办公室职责：

（1）制定创新管理制度，组织实施创新工作；

（2）协调各部门、各分支机构创新管理工作；

（3）开展创新培训，提高创新意识；

（4）组织创新项目评审，提供创新支持；

（5）总结创新经验，推广创新成果。

5.创新管理小组职责：

（1）制定本部门、本分支机构的创新计划；

（2）组织开展创新活动，推动创新项目实施；

（3）收集创新成果，进行成果转化；

（4）总结创新经验，提升创新能力。

三、创新管理流程

1.创新需求调研

（1）各部门、各分支机构根据业务发展需求，提出创新项目建议；

（2）创新工作领导小组对创新项目建议进行筛选，确定创新项目；

（3）创新项目建议人进行项目可行性分析，提出项目方案。

2.创新项目申报

（1）创新项目建议人向创新工作领导小组提交项目申报材料；

（2）创新工作领导小组对项目申报材料进行评审，确定项目立项；

（3）创新项目建议人与创新工作领导小组签订项目合作协议。

3.创新项目实施

（1）创新项目建议人组织项目团队，制定项目实施计划；

（2）创新工作领导小组对项目实施情况进行监督，确保项目按计划推进；

（3）项目团队定期向创新工作领导小组汇报项目进展情况。

4.创新成果评价

（1）项目实施结束后，创新工作领导小组组织专家对项目成果进行评价；

（2）根据评价结果，确定项目成果等级；

（3）对优秀项目成果进行奖励和推广。

5.创新成果转化

（1）创新项目建议人将创新成果转化为实际应用；

（2）创新工作领导小组协助创新成果转化，提供技术支持。

四、创新激励与保障

1.对在创新工作中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励；

2.对创新成果进行专利申请、著作权登记等知识产权保护；

3.对创新项目提供资金、技术、人才等方面的支持；

4.建立创新资源共享平台，促进创新成果的交流与共享。

五、附则

1.本制度由创新工作领导小组负责解释；

2.本制度自发布之日起施行。