保洁服务管理人员安排、架构,管理方案.docx

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保洁效劳治理人员安排、架构,治理方案

公司经过几年的细心努力,各职能部门已形成良好的治理体系,起到相互协调、相互治理、相互制约及监视的作用。本公司本着精简、高效运作的原则,推行岗位明确,职责清楚的治理方案。

1、治理人员状况一览表

工程

姓名

职位

资格证书

从业经受

杭州西湖风

4年

3年

景名胜区核

心景区道路

2年

清卫保洁服

务工程

2、治理运行架构

治理运作模式是建立以客户效劳部为“中心处理枢纽”的快速反响系统。该模式的主要特征是:一站式效劳、全程式治理、信息流畅、集中处理、快速应答、准时反响。

公司总经理工程经理

公司总经理

工程经理

质检员

治理员

治理员

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