仓库保管员培训手册,仓库物料管理的基本技能与工作要求.docx

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仓库保管员培训

一、概念〔财务上称为存货，通俗的说就是物料〕

1、“物料“包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的

钱，而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值，钱要通过使用或投资流淌起来，

才能产生价值。同样，物料为生产及销售而快速地流淌起来才能制造效益。固然，钱会丧失，也可能被盗，同样，物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。任何铺张、破坏和盗窃物料的行为，都是对公司利益的侵害

2、治理什么

任何一项治理活动，都会涉及三种因素即时间〔T〕、质量〔Q〕、本钱〔C〕，这三者彼此牵连，又相互制约，物料治理也概莫能外。

①T-Time时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。

②Q----Quality质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。

③C----Cost本钱：指物料的价格、仓储的本钱、呆滞的本钱、短缺造成停工的本钱、多余造成的库容本钱、占用资金造成的资金周转本钱。

3、常见问题

1、不遵守先进先出原则造成呆料、废料。

2、不按库位摆放物料，或同一类物料多区域摆放，结果是要么找不到，要么发料未先进先出

3、仓管员不准时记账，单据传递不准时或漏单，影响数据的正确性，最终影响到了生产打算的贯彻和执行。标识不统一、不标准，不是没有物料编码，就是物料名称不对，造成发错料。

4、局部仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工单据信息不正确〔主要是抄写错误，录入错误〕，这都是常有的事。

5、旧仓管员交接不清，换一个仓管员，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就封存起来不予治理，只说“找不到“，造成了不应有的呆滞和铺张。

二、主要职责

1、严格执行仓库治理制度和作业标准

2、物品的进出库治理

3、现场6S治理，合理安排空间放置，避开现场消灭堵、乱、差

4、物料防护及仓库安全措施；

5、定期搞好物料的盘点工作

6、物料的有效期治理

三、素养和技能

1、生疏仓储治理业务，较强的业务学问水平；

2、生疏仓储设备学问，具有正确操作与保养设备的力量；

3、具备计算机操作力量；

4、具有仓储统计、账务处理力量。

物料的收、管、发、运把握的原则——准时、正确、安全、节约

准时：物料入库要做到——①准时接运卸车；②准时清点验收；③准时搬运入库；④准时登账、立卡、建档；⑤准时传递单据；⑥准时处理存在问题的物料。

物料治理要做到——①准时堆放归类，存放有序，便于收发和处理；②准时通风防潮，保证质量完好；③使用机械类准时维护保养；④准时结算，保证账务正确。

物料出库要做到——①准时备货、准时发运、准时结算；②先进先出。

正确：收发和治理物料要做到：品名、规格型号、数量、单据、统计报表正确等。安全：做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源治理，完善消防设施等。

节约：①做好物料防护工作，保证物料质量完好，降低维护治理费用；

②做到物料合理堆放，提高库房利用率；③加强库用设备的保养，提高工作效率；四、仓储业务运作的全过程

收货财务验收入

收货

财

务

验

收

入

库

储存

不合格

出

库

退

货

〔一〕物料的的标识1、指示性标志2、危急性标志 3、环保标志4、质量认证标志 5、商检标志

1、指示性标志：依据包装物内商品的特性，指示储运过程中的作业人员，进展安全、合理操作要求的图像及文字的非凡记号。

2、危急性标志：危急性标志是用来说明包装物内的商品属于哪一类危急品及危急程

度的标志，通常用图像和文字来表示。作用：警示物流作业人员，加强必要的安全防护措施，保证作业过程中人、财、物的安全，应贴在醒目位置。危急性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种

3、环保标志又称为环境标志、生态标志：是一种反映环保意识的商品包装标志

4、质量认证标志：是认证机构设计并公布的一种专用标志，用以标明该产品已到达某一特定标准或技术标准。

〔二〕物料的储存和防护

1、物料摆放的六条原则 ①面对通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出；

②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗,防止旧版交替造成混发料或发错版本；

③周转频率对应——依据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。④同类归一

——一样或相类似的物料存放在一样或相近的位置，便于分拣和查找；

⑤重量、外形对应——便于搬运和安全作业；

⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层；便利物料的数量掌握、清点盘存。

〔三〕防护的根本要求1、严格验收入库物品；2、合理安排储存场所；3、妥当进展堆放