人力资源管理流程图.pptx

人力资源管理流程图;

·流程图概述

·招聘与录用流程

·培训与发展流程·绩效管理流程

·薪酬福利管理流程

·员工关系管理流程;

01

UI

流程图概述;;;

逻辑清晰

流程图的各个步骤和环节应具有清晰的逻辑

关系，便于理解和执行。;

02

招聘与录用流程;

招聘需求分析

确定企业战略目标与

人力资源规划;;

简历筛选与面试安排;;

03

培训与发展流程;

评估资源条件

分析现有培训资源，包括师资力量、培训设施、经费等，为制

定培训计划提供依据。;

选择培训方法

根据培训内容和员工特点，选择适当的培训方法，如讲授、案例

分析、角色扮演等。;;

反馈与改进

将评估结果反馈给相关部门和员工，并根据反馈意见对培训内容和

方法进行改进和优化，提高培训质量和效果。;

04

绩效管理流程;;;;;

05

薪酬福利管理流程;

薪酬体系设计

分析公司战略与业务目标

确保薪酬体系与公司长期战略和短期业务目标保持一致。

调研市场薪酬水平

了解同行业、同地区企业的薪酬水平和结构，为设计具有竞争力的薪

酬体系提供参考。

设计薪酬结构

根据岗位价值、员工能力、市场薪酬水平等因素，设计合理的薪酬结

构，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。

制定薪酬等级与标准

根据岗位评价和市场薪酬数据，确定不同岗位的薪酬等级和具体标准。;;;

处理薪酬福利异常情况

对薪酬福利发放过程中出现的异

常情况，如发放错误、员工投诉

等，及时进行处理。;

06

员工关系管理流程;;;;

风险控制

对关键岗位员工离职进行风险评估和应对措施制定，避免对公司业务造

成重大影响。同时，加强知识产权保护和保密工作，防止敏感信息泄露。;

RESUME