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企业管理部资料管理员考核表（月度）
考核考核数据得加权
指标界定评价标准权重
指标依据来源分分
负责企业管理归档及时，分类科信息办公40％
部资料、信息、学、严格执行借报告室
文书归档、整101-120阅、使用手续，确
理、保管、借
保完全、保密，检
用管理；
保证文档及查无差错
时、完整地收定期归档，分类基
回；本合理、执行借
保证文档资料阅、使用手续，确
部门81-100
的存放安全，保完全、保密，检
内资
当事人离岗或查差错不超过1
料和
下班后桌面上人次
下属
不得有文档资归档基本及时，分
公司
料。类科学、基本执行
资料
借阅、使用手续，
管理61-81
基本保证完全、保
情况
密，检查差错不超
过3人次
归档不及时，分类
混乱、不能严格执
行借阅、使用手
0-60
续，无法保证完
全、保密，检查差
错超过3人次
能够通过各种提供情况资料非工作办公40%
形式的交流和101-120常全面、详实、及纪录室
沟通，掌握下时，按时上报
保持
属公司的各项提供资料全面、详
公司
最新情况81-100实，按时上报
与下
属公
提供资料基本全
司各
面、详实，按时上
种信61-80
报
息的
传递
提供情况资料不
0-60全面，不及时，未
能按时上报
每周五向档案及时主动向档案文档档案20%
管理员提交有
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