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内部
个人绩效目的任务计划表
姓名
职位
部门
员工编号
时间
考核人
员工能力规定
1.有效执行√
2.主人翁精神√
3.团队合作√
4.正直诚实√
5.连续学习√
6.（选填项）
第一部分：年度个人任务目的
目的项
年度个人任务目的、绩效指标与实行方案
说明：1、根据所在组织目的任务与岗位职责等因素，编写个人绩效指标/任务目的，最多不超过6个（绩效指标可以从时间、数量、质量、成本、人的评价等方面设定）；2、设定绩效指标/任务目的所占的权重、目的值；3、员工与考核人拟定评分标准；4、按照SMART原则，编写各项计划任务的实行方案。
绩效指标/
任务目的1
指标/任务名称
权重
目的值
评分标准
实行方案
绩效指标/
任务目的2
指标/任务名称
权重
目的值
权重
目的值
评分标准
实行方案
绩效指标/
任务目的3
指标/任务名称
权重
目的值
评分标准
实行方案
绩效指标/
任务目的4
指标/任务名称
权重
目的值
评分标准
实行方案
绩效指标/
任务目的5
指标/任务名称
权重
目的值
评分标准
实行方案
绩效指标/
任务目的6
指标/任务名称
权重
目的值
评分标准
实行方案
组织管理目的
(管理人员合用)
指标/任务名称
权重
目的值
评分标准
实行方案
根据组织定位，将组织职责与目的进行分解，明确各下属人员职责与目的；
通过人员选拔、招聘等措施完善组织，并不断优化人员配置；
及时跟进、辅导下属人员达成个人绩效目的，从而实现组织目的；
按规定期间组织下属人员完毕绩效管理各阶段工作，与下属人员进行绩效评价与面谈；
指导、培养下属人员，帮助其提高个人能力，实现其个人发展目的。
第二部分：年度个人发展目的
目的项
年度个人发展、能力提高目的与实行方案
说明：1、根据个人的职业发展意愿与发展方向，填写个人职业发展目的；2、根据职业发展目的，明确能力提高的重要目的；3、根据个人职业发展目的与能力提高目的，编写具体的实行方案；4、已填写《个人发展规划表》的员工，可参照填写。
个人发展目的
职业发展目的
能力提高目的
实行方案
员工签字：
日期
考核人签字：
日期
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