购物中心物业管理方案.docVIP

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XX广场项目

物业管理方案

二月

目录

◎物业概况………(3)

一、项目简介………(3)

HYPERLINK二、物业服务项目…………………(3)

HYPERLINK◎具体方案………(4)

一:HYPERLINK前期介入阶段物业管理………(4)

HYPERLINK1、项目施工阶段…………………(4)

HYPERLINK2、筹备开业阶段…………………(4)

HYPERLINK3、接管验收管理…………………(4)

HYPERLINK4、商户装修管理…………………(5)

HYPERLINK5、开荒保洁管理…………………(6)

HYPERLINK6、开业管控方案…………………(9)

HYPERLINK7、开闭店管理方案………………(10)

二:开业后平常运作物业管理……(12)

1、公共秩序管理方案……………(12)

HYPERLINK2、消防管理方案…………………(12)

HYPERLINK3、停车场、车辆管理……………(17)

HYPERLINK4、公共区域安全管理方案………(17)

HYPERLINK5、保洁管理方案………………(17)

6、公共设施管理方案………(19)

7、档案资料管理方案………(31)

8、物业人力资源管理方案……(32)

附件:

HYPERLINK紧急事故解决案》,定期组织演习;

③加强商管人员的行为规范教育,服装统一,佩证上岗,语言文明,举止得当;

④严格执行安防巡更点制度,保证巡逻质量;

⑤监控中心定期检修、保养,保证监控设备完好;

⑥保证监控、值勤记录具体完备,建立安全管理档案。

2.消防管理方案:

消防管理是物业安全管理的重中之重,因此要根据消防法规的规定,结合实际,踏踏实实地做好消防安全工作,保证项目和商户的生命财产安全。

⑴管理内容:

①做好消防监控中心的管理;

②做好消防设施、器材的管理;

③保持消防通道的畅通;

④加强装修期间的消防安全管理;

⑤严禁违章燃放烟花爆竹;

⑥严禁携带、储藏易燃易爆物品;

⑦防止电器短路等引发火灾因素;

⑧加强闭店前各店的水、电、汽检查。

⑵管理措施:

①制订并贯彻消防管理制度和消防安全责任制,做到责任贯彻,器材贯彻,检查贯彻;

②制订消防事故解决预案,防患于未然;

③建立义务消防队,每月组织一次消防安全学习,每季组织一次消防演习;

④定期进行消防检查,防止为主,防消结合,发现隐患,及时消除;

⑤做好消防器材、设备的检查保养,使之始终处在完好状态;

⑥制止任何违反消防安全的行为;

⑦积极开展防火安全宣传教育,定期向商户传授消防知识;

⑧发生火灾,及时组织补救并迅速向有关部门报警;

⑨加强对餐饮商户厨房的油烟设施的检查和用火安全的检查。

⑶消防安全教育,培训制度:

①实行三级教育,培训制度,凡新进入公司的员工须分别经公司(一级),部门(二级),班组(三级)消防安全教育培训,并考试合格后,方可上岗工作;

②.一级由公司综合部组织,物业管理部负责实行;二级由部门主管负责;三级由班长负责;时间各不少于半天,两小时,一小时,公司内调动由二,三级负责;

③内容为三懂三会消防法规,制度,火灾因素教训等,班组可用讲演与表演相结合的方式;

④所在部门负责组织岗位消防知识培训,并进行考核;

⑤未经三级消防安全教育或不合格者,不得上岗工作;

⑥对进场施工人员,外委施工人员的消防教育,由消防主管负责。

⑷动火审批制度:

①根据动火部位和危险限度,实行公司,部门,班组三级审批管理制度。动火时,必须到消控中心办理动火证后,方可动火施工,违者按有关规定解决;

②在楼层吊顶,车库,制冷机房等有易燃易爆液体,气体的容器,管线,设备处动火属一级动火,由装修公司负责人、外委施工负责人采用消防措施,并事先告知消防专员到场监督,方可动火,疑难危险问题报请公司领导,召集有关员工采用可靠措施,作为特殊动火解决;

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