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广东省公务员面试(智能性问题)模拟试卷1

一、问答(本题共3题,每题1.0分,共3分。)

1、为了避免发放年终奖后员工跳槽。某些企业推迟年终奖的发放甚至不发,引起许多员工的不满。对此,你怎么看?

标准答案:年终奖是企业在年末给予员工的奖励。发放年终奖是企业的一种自主行为.既是企业效益的展示,也是对员工全年工作业绩的肯定。而现在部分企业在年后才发年终奖,出此下策的根本原因是想挽留住人才。但企业忽视了真正能够留住人才的重点在于要为员工创造展示自己的平台、提供合适的薪酬以及企业给员工带来的归属感。每到年末,各式各样的年终奖层出不穷,黄金、现金、汽车等等羡煞旁人的奖项映入人们的眼帘。在人们感慨这些企业实力雄厚、高管们出手阔绰的同时,我们其实要看到企业之所以这样做不仅仅是想展示自己的实力、效益,更重要的是在避免人员的流失。不难看出,每逢过年后,都是人才市场的活跃期。刚刚进入社会的大学生更是这一人群中的主力军,但市场上最稀缺的还是有着丰富社会与实践经验的人才,而各大企业的在职员工就成为了竞相争夺的目标,如何避免或降低企业员工流失率就摆在了高管们的面前。推迟发放年终奖就是企业被逼无奈的选择之一。虽然这样的方式有一定的作用,但企业也要注意,如果在与员工签订的合同或是公司制定的规章制度中有着明确关于年终奖发放的条款。就需严格遵守,不然企业将会承担法律责任。同时,作为企业也要看到员工对于此举的感受。对于员工来说,年终奖不仅是企业对自己过去一年付出的肯定与奖励,心理上的满足,更激励员工在未来工作中能够更加投入。然而迟发年终奖的方式,会使员工感到企业对自己的不信任,进而企业也会失去员工的信任。没有跳槽想法的员工看到这种情况也会寒心,有可能加速他们的流失。要想真正地留住人才、避免人才流失,仅仅靠迟发年终奖的方式是不能从根本上解决问题的,只有从以下几方面去做才能够为企业留住员工。第一。合适的薪资待遇。从员工的经济需求出发,企业在招聘或续签员工时,应当充分考虑市场情况、当地生活水平以及企业盈利情况,为员工提供其可以接受的待遇。第二,为员工创造展示自我的平台。企业的生存与发展和每一名员工息息相关,企业好,员工自然就好。而员工自我价值的实现就需要企业为其创造能够展示自我的平台。企业应当激发员工的创新意识,让员工参与到企业的管理中,也应为员工提供职位晋升的机会。第三。增强员工归属感。每一个企业就像是一个大家庭,每一个员工都是企业这个大家庭中的孩子。企业能够多为员工想一想,了解员工的需要,帮助其解决困难或提供发展机会,那么这个大家庭的孩子就不会叛逆地出走,而是会更好地在这个家中出自己的一份力。第四,员工自身应遵守职业道德。作为员工,在有离职意向或做出决定后,应当告知用人单位。这样做,使得用人单位有时间对工作进行安排和过度,不会使企业过于被动。从一定程度上能够减少企业使用极端方式留住人才的现象。

知识点解析:暂无解析

2、现今社会出现了大量的“人造节”。如“双十一光棍节”等网络自创节日。并且呈现着影响越来越广泛的趋势。对此现象。你怎么看?

标准答案:随着生活节奏的加快,急于释放巨大压力的公众,如同追赶时髦一般挖掘出了众多的另类节日,这些自创节日甚至有超越主流传统的趋势。我们在肯定草根智慧的同时,也应当察觉商家炮制人造节的动机,慎重看待这场愈演愈烈的“自创节日秀”。自创节日如此火爆,究其原因,主要表现为以下两方面:第一,生活重压之下的都市人群生活乏味,为了满足猎奇心理;基于日期谐音或数字迷信,网络草根不断推出诸如“光棍节”“男人节”等节日,使特定人群享受到个性化的节日待遇。因此,由于网络文化与创新意识的共同作用,富有草根娱乐精神和互联网的时代特色,使得年轻人纷纷加入。第二,自创节日的火爆程度与商家借机炒作密不可分。起初只是通过网络相传的节日,逐渐演变成全民化的人造节日,这场狂欢的真正引擎是巨大的商业利益。商家以自造节日作为促销噱头,使尽浑身解数以推销各种商品,依托节日打折、返券活动赚取利润。但是在商家利益驱动下,过于频繁且雷同枯燥的自造节日,会给认真过起“人造节”的民众心情重重一击,甚至造成经济损失。因此,我们更应当回归节日的本质,以安闲和喜悦的心情与亲人、朋友共享佳节。首先,我们应当理性看待人造节,不去奢望也不过分期盼。它并不牵涉法定假期,也无较深层的意义。我们更应把它当作为生活增添乐趣的调味品。让它回归到对传统民俗节日的补充角色。其次。商家尤其是电商应使用更加长效的营销手段,避免采用夸张、虚假的诱导方式,而是要善用人造节日,着力于为客户提供高质量的服务,以此降低“人造节日”引发的消费者高投诉率。最后,为避免人造节日沦为商家的不良营销手段,政府需要以规范性来约束商家行为,引导百姓理智消费。社会媒体也应当注重舆论导向,让自创节日起到丰富社

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