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招标流程主讲—郑晓俐房地产经营与管理资源库

目录01/招标准备阶段02/招标实施阶段03/招标结束阶段

成立招标机构职责规定编制招标文件作用规定内容制定标底招标准备阶段作用规定内容

职责1.拟定招标章程和招标文件2.组织投标、开标、评标和定标3.组织签订管理合同规定1.招标人有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜,任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜2.招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜,任何单位和个人不得以任何方式为其指定招标代理机构3.招标代理机构无权将招标结果强加于招标人,招标人是中标与否的最终决定者招标准备阶段-成立招标机构

作用1.告知参与投标的程序.2.明确招标标的的情况.3.告知投标规则和条件规定招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人的资格审查标准、投标报价要求和评标标准等有实质要求和条件以及拟签订合同的主要条款。招标准备阶段-编制招标文件

内容1.投标人须知—投标的条件、投标文件要求、招标程序的说明。2.合同条款—技术条款、商务条款、法律条款和个性化条款。3.技术规范—技术要求、服务标准、工作量、工程图纸、企业资质招标准备阶段-编制招标文件

作用1.审核报价、评标定标的依据2.保证管理质量的成本依据规定1.正式招标前,应对招标项目制定出标底2.标底严格保密,不得向任何无关人员泄露.招标准备阶段-制定标底

内容1.以招标文件为主要计算依据2.计算量与实际量误差控制在5%以内3.以合理的管理内容和质量要求为依据招标准备阶段-制定标底

发布招标公告规定、渠道时间安排内容格式组织资格预审作用、程序内容、方法召开标前会议招标实施阶段目的规定开标、评标与定标性质程序规定

规定1.公开招标的,应当发布招标公告2.邀请招标的,应当向三个以上投标单位发出投标邀请书发布渠道1.指定的招标公报、官方报刊2.专业期刊和信息网络招标实施阶段-发布招标公告

时间安排1.发布公告时间2.准备投标时间内容格式包括招标单位名称、项目名称、项目地点、资金来源、招标目的、项目要求、购买招标文件事宜、投标日期地点、开标日期地点、资格审查事宜、保证金规定、联系方法等。招标实施阶段-发布招标公告

作用1.节约招标费用2.保证实现招标目标3.把握投标单位质量发布渠道1.发布资格预审通告2.出售资格预审文件3.进行投标单位预审4.确定预审通过单位招标实施阶段-组织资格预审

内容1.申请单位基本概况—公司资质、注册资金等2.申请单位财务状况—各类财务报表的审核3.申请单位经验业绩—管理规模、类似经验方法1.定项评分法2.集体讨论法招标实施阶段-组织资格预审

目的澄清投标人提出的各类问题招标实施阶段-召开标前会议

规定1.可安排或不安排标前会议2.标前会议的记录和统一解释答复,是招标文件的组成部分3.标前会议的书面文件与招标文件不一致时,以会议文件为准4.应在投标文件递交截至时间至少15天前,将修改和澄清后的内容以文件形式送交投标人5.标前会议上应宣布开标时间6.标前会议的各种费用由投标单位自理招标实施阶段-召开标前会议

性质1.招标活动最关键和最重要的阶段2.一般要3—6个月的定标期程序1.收齐投标书,公证情况下当众开标2.评标委员会依据事先规则评标3.评标委员会确定中标推荐单位4.招标方与各个单位进行“议标”5.招标方最终定标,确定中标单位招标实施阶段-开标、评标与定标

规定1.中标推荐单位均不符合招标方时,其有权拒绝定标,取消招标活动2.招标方不得在中标推荐单位外选定中标单位,否则视作中标无效招标实施阶段-开标、评标与定标

管理合同签订规定合同组成合同条款管理合同的履行要求担保资料整理归档招标结束阶段文件资料整理归档

规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。合同组成1.合同序文—招投标双方名称和地址等.2.合同内容—包括技术条款、财务条款和法律条款。3.合同结尾—合同日期地点、生效时间和双方签字。招标结束阶段-管理合同签订

合同条款1.价格条款—各种收费标准的约定。2.支付条款—各种缴费方式的约定。3.不可抗力条款—各种意外发生的责任约定。4.索赔条款—各种违约事件发生的索赔约定。5.质量条款—各种服务质量标准的约定。6.特殊条款—本项目中的其他个性化约定。招标结束阶段-管理合同签订

要求1.违约一方不得以物或赔偿代替,即使支付了违约金或赔偿金,双方要求继续履行则需继续履行。2.合同标的物的品种、规格、数量、质量及主体、时间、地点、方式等方面必须得当。3.中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。招标结束阶段-管理合同履行

担保1.招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交。2.签订合同30天内,中标人须向招标