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石油客户经理先进事迹

篇一：加油站经理个人先进事迹材料

在党组织培养教育下，我不断增强党性观念，认真履行

党员义务，从一点一滴做起，努力把共产党员的先进性体现

到本职岗位上，把全心全意为人民服务的宗旨落实到为顾客

“把枪”加油的每一个环节中。近十年来，我接待顾客数十

万人次，没有发生一次争吵；经手的现金和油票价值数千万

元，没有一笔差账错款；经历数十次油品价格变动，没有借

机捞取一分钱好处。当加油员8年，我无数次为同志打替班，

没让别人为我替过一个班；连续8年在付油亭里度除夕，顾

客把我当成好朋友、贴心人，进站加油都愿意找我，使我的

付油量不断提升，20xx年和20xx年，连续两年付油超千吨。

我总结的“加油服务热情一点儿、耐心一点儿、周到一点儿”，

被丹东分公司命名为“王萍式服务法”，并作为辽宁销售公

司的(:石油客户经理先进事迹)服务理念，在全系统推广。

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在鲜花和掌声面前，我严格要求自己，努力做得更好。

20xx年8月以来，我先后到三个加油站任经理，不论是偏僻

小站，还是中心大站，我都把岗位变化当做建功创业的新起

点，努力争当有理想、有能力、有作为的加油站经理，始终

保持当加油员时那么一股劲头，那么一种精神，那么一种激

情，做到立足岗位献身中国石油的理想不变，热情、耐心、

周到为顾客服务的宗旨不变，勇于创新、追求卓越的激情不

变。做到心不离付油姐妹，身不离付油现场，手不离加油枪，

与顾客保持零距离接触，心与心沟通，三个加油站销量都不

断攀升。

一、要像磁铁一样吸引顾客

被集团公司评为“十大杰出青年”以后，丹东分公司确

定我为“企业形象大使”，报纸、广播、电视进行广泛宣传，

许多顾客原来不在长兴站加油，听了宣传特意赶来排队等我

加油，被媒体称为丹东商业服务业从未有过的“王萍现象”、

“王萍效应”，激励我更加努力搞好加油服务。我调到珍珠

加油站，20多个出租车客户跟我到珍珠站加油；调到八道加

油站，市公司把我持枪加油的照片做成巨幅广告牌，竖在加

油站大门口，又有30多个出租车客户跟到八道站加油；振

八加油站原有出租车客户246个，我去一个月就增加到310

个。在“到处是油站，在哪都加油”的竞争环境下，一个普

通加油员能受到顾客的喜欢，我感到莫大欣慰。我心里很清

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楚，这不是我个人的魅力，而是中国石油品牌有着巨大影响

力和吸引力，没有中油品牌的支撑，个人将一事无成。

随着振兴东北老工业基地战略实施，一大批基建项目落

户辽宁，拉动成品油需求不断增长。作为加油站经理，我千

方百计捕捉信息，了解投资项目在丹东实施情况。20xx年，

丹东蒲石河发电站建设工程被吉林一家电力公司中标。一天

上午，我留意到一辆挂吉林牌照的小轿车驶进加油站，我主

动与司机唠家常、谈安全，得知他们正是蒲石河发电站项目

办做前期工作的。

做加油站的“磁铁”经理，我带过的三个加油站客户不

断增多。

共产党员的先进性要在实践中体现，我要求自己干啥都

要干得最好。前几年，振八加油站为了争取客户，对一些信

誉好的大单位实行“红字销售”（赊销），月末统一结算。我

当经理后立下军令状：坚决消灭短期赊销，把开拓市场、扩

销增效建立在“零风险”基础上。发展新客户，不以赊销当

诱饵；稳定老客户，不以赊销做条件。虎跃快客是全省规模

最大的长途客运公司，每天有十几台进口豪华大客车往返沈

阳至丹东之间。经过严格筛选，确定每天

留驻丹东的车辆在振八站定点加油，提出的唯一条件是

先加油后付款。

篇二：优秀加油站经理李秀竹先进事迹

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优秀加油站经理先进事迹

我是一名中共党员，20XX年进入中国石化广西百色凌云

石油分公司工作，曾在加油站任加油员、记账员、发卡员等

职务。现任中国石油百色