企业安全生产大检查实施方案.ppt

企业安全生产大检查实施方案汇报人：日期:

实施方案的背景和目的组织和准备实施检查问题整改和跟进总结和反馈contents目录

01实施方案的背景和目的

维护企业形象和声誉安全生产事故往往对企业形象和声誉造成重大影响，通过加强安全生产管理，有助于维护企业的形象和声誉。促进企业可持续发展安全生产是企业可持续发展的重要保障，只有确保安全，企业才能稳步发展。保障员工生命财产安全企业安全生产是保障员工生命财产安全的基本要求，只有确保安全，员工才能安心工作。企业安全生产的重要性

通过全面、深入的安全检查，及时发现潜在的安全隐患。发现安全隐患整改安全隐患提高安全管理水平对发现的安全隐患进行整改，消除安全风险。通过大检查，进一步完善企业安全生产管理制度，提高安全管理水平。030201大检查的目的和目标

本次大检查涵盖企业所有生产场所、设备、人员等涉及安全生产的方面。范围大检查计划用时一个月，具体分为准备阶段、实施阶段和总结阶段三个阶段进行。其中，准备阶段主要进行方案制定、人员组织等工作；实施阶段按照检查计划进行现场检查、隐患整改等工作；总结阶段则对检查结果进行汇总分析，总结经验教训，完善安全管理制度。时间表实施方案的范围和时间表

02组织和准备

从企业内部或外部专家中挑选具备相关安全专业知识和经验的人员，组建安全检查小组。组建专业团队为检查小组的每个成员明确具体的任务和职责，确保检查工作有序进行。明确人员分工对检查小组成员进行必要的安全知识和检查技能培训，提高其对安全问题的识别和评估能力。培训与提升成立安全检查小组

法律法规遵守规章制度执行设备设施安全应急预案准备明确检查内容和标查企业是否遵守国家安全生产相关的法律法规，确保企业合法经营。检查企业内部的安全生产规章制度是否完善，并得到有效执行。对企业生产设备、设施进行安全检查，确保其正常运行，无安全隐患。检查企业是否制定针对可能发生的安全事故的应急预案，以及预案的可行性和有效性。

准备用于检测设备、设施安全性的专业工具，如红外线测温仪、气体检测仪等。安全检测工具准备用于收集、分析环境、设备数据的设备，如数据采集器、笔记本电脑等。数据采集与分析设备为检查人员配备必要的防护用具，如安全帽、防护服、防护手套等，确保检查人员的人身安全。防护用具为检查小组提供必要的交通工具，确保他们能够顺利到达各个检查地点。交通工具准备必要的工具和设备

03实施检查

检查企业是否建立完善的安全生产制度体系，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程等。安全制度完整性核实企业各级管理人员和员工对安全制度的遵守情况，是否严格执行各项制度和规程。制度执行情况评估企业安全制度是否能够与时俱进，根据法规变化和实际情况进行及时修订和完善。制度更新与完善安全制度检查

设备维护保养评估企业对生产设备的维护保养工作是否到位，包括定期检修、保养记录、维修计划等。设备完好率检查企业生产设备的整体完好程度，包括设备老化、磨损、故障等情况。设备安全防护核查设备的安全防护装置是否齐全、有效，能够确保员工操作过程中的安全。生产设备检查

检查员工在操作过程中是否严格遵守操作规程，是否存在违章操作行为。操作规程遵守评估企业对员工安全意识的培养情况，包括定期安全培训、安全宣传活动等。安全意识培养核查特种作业人员是否具备相应的作业资质，是否持证上岗，确保特种作业的安全可靠。特种作业人员资质员工操作检查

04问题整改和跟进

03原因分析深入分析问题产生的原因，找出根源，为后续整改措施提供科学依据。01数据汇总对检查中发现的问题进行汇总，统计各类问题的数量、分布情况和严重程度。02问题分类根据问题的性质和影响范围，对问题进行分类，如设备隐患、操作违规、安全制度等。整理和分析检查结果

制定整改目标明确整改的目标和要求，确保整改后企业安全生产水平得到显著提升。制定整改计划针对检查发现的问题，制定详细的整改计划，包括整改时间、责任人、所需资源等。制定整改措施根据问题的性质和严重程度，制定相应的整改措施，如设备更新、流程优化、制度完善等。制定整改计划和措施

整改跟进01对整改计划的执行情况进行跟进，确保各项整改措施得到有效落实。整改督导02成立督导组，对整改过程进行督导，确保整改工作按照计划顺利进行。效果评估03在整改完成后，对整改效果进行评估，包括问题解决情况、安全生产水平提升情况等。根据评估结果，对仍需进一步整改的问题，重新制定整改计划和措施，确保企业安全生产水平持续提高。整改跟进和效果评估

05总结和反馈

123编写检查报告时，应对检查过程中发现的问题、隐患和违规行为进行详细记录，确保信息的完整性和准确性。详细记录检查情况针对发现的问题，进行深入分析，找出问题产生的原因，为整改措施提供科学依据。分析问题原因根据问题性质和原因，提出切实可