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数字化运维运营体系规划设计方案

设计原则原则与目标体系架构四化能力运维平台组织流程

1适配自身管理体系

华为多级组织，运维分散，通过体系变革实现统一运营运维

2自主可控，不依赖厂商

客户人员可以自主使用，而且日常使用对人员技能要求不高，不

需要依赖厂商

3稳快结合，不一味求快

华为双模式结合，创新型应用以DevOps模式，支撑性对象首先

保障稳定性

华为经历“人治”、“法治”、自动化，没有“法治”的自动化

是会出问题的

2

原则与目标体系架构四化能力运维平台组织流程

目标：围绕“安全、稳定、高效、集约”建设运维运营体系

现状可视、问题可查、风险可辨、未来可测，支撑高效警务运行

高效应用运营（警务实战效率、用户体验等）

数据运营（警务实战效率、数据覆盖率等）

基础设施运营（资源效率、自动化程度等）

网络运营（带宽效率、网络安全等）

安全

战略规划需求方案设计建设验收运维

稳定

规划设计和建设运维

集约

组织、流程、技术（平台）

3

原则与目标体系架构四化能力运维平台组织流程

运维运营体系：构建“标准化、自助化、可视化、智能化”的运维运营体系，支撑高效警务运行

•服务：如何将多中心异构资源统一起来，给各类用户提供一致性的服务体验？

挑

•运维：如何保障整个大数据中心的安全、稳定？

战

•运营：如何将资源管好、用好，确保真正的高效发挥作用？

基于华为统一运营运维全球200+数据中心、30万+服务器的实践经验设计的数字化运维运营体系

安全稳定高效集约

一、服务自助化二、运营可视化、智能化三、运维可视化、智能化平

运-资源一盘棋-数据一盘棋-运维一盘棋台

开放性架构实现多中心异构资源统一“运维”走向“运营”，用户服务、应用、先进技术