餐饮员工手册和规章制度.docx

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餐饮员工手册和规章制度

第一章:管理范围及岗位职责

一、组织架构与标准岗位设置

二、各岗位职责

门店经理

岗位名称:前厅经理

直属上级:营运部经理

工作职责:负责餐厅经营和管理

工作职责

(1)对公司营运部负责,确保完成部门制定的营业指标和利润指标,与厨师长共同负责本店工作,组织实施本店经

营管理目标。

(2)全面负责辖管部门的人、财、物管理工作。严格执行公司各项规章制度,根据本店工作,组织实施本店经营管

理目标。

(3)严格执行各项财务制度,监督控制经营成本、费用,把进货、出品、盘存关,准确、真实,及时做好每月的工

作计划与经营情况总结。

(4)严格控制用工,定额定编,合理调配人员,并精度检查考勤工作,使本店工作达到满负荷,高效率,以节约用

工成本。

(5)逐日检查督导前厅主管及其他工作组工作,随时解决营销与服务中的问题,确保本店酒水质量和服务质量。

(6)搞好公关工作,不断开发新客源。巩固老客户,建立顾客档案,定期做好老客户回访工作,树立良好的企业形

象,创造良好的外部环境。

(7)建立和健全本店设备、器具台账和仓库管理制度并认真实施监督,以防本店资产的流失。

(8)接受并妥善处理顾客的投诉,主动征求顾客意见,认真改进工作,以维护本店声誉。

(9)坚持做好员工的思想教育工作,增强员工的归属感、责任感,提高员工的自律性,创造和谐的氛围,增加团队

精神。

(10)做好员工审核员工签到表、考勤表,以便每月准时发放员工的工资和奖金。

(11)负责审核员工签到表、考勤表,以便每月准时发放员工的工资和资金。

(12)搞好本店的消防、安全保卫工作,做好员工岗前消防知识培训。增强员工安全意识,杜绝火灾及其他意外事

故发生。

(13)负责安排好员工的生活起居,按公司制定的生活标准执行。

(14)定期召开员工大会,统一工作思想。

前厅管理

岗位名称:前厅主管

直属上级:前厅经理

工作职责

(1)督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤情况,检查员工的仪容仪表及个人卫生、制服、

头发、指甲、鞋子是否符合要求;

(2)负责协助经理制定餐厅推销策略、服务规范和所有程序并组织实施;

(3)参加工作例会及店经理召开的各种会议,听取组织落实下达的各项工作任务;

(4)重视员工的培训工作,定期组织学习服务技巧技能,对员工进行服务意识、推销意识的训练,定期检查并做好

培训记录;

(5)热情待客、态度谦和,妥善处理客人脱俗,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发

现和纠正服务中出现的问题;

(6)每天与后厨沟通了解,急推、特推和估清菜品情况,

(7)坚持餐厅服务质量,把好服务第一关;

(8)加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗;

(9)负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作;

(10)协助经理与厨师长保持良好合作关系;

(11)抓好客服工作,主动与客人沟通;处理客人投诉,并立即采取行动予以解决,必要时报告店经理

领班

岗位名称:领班

直属上级:前厅主管

工作职责:

(1)接受前厅主管指派的工作,当好前厅主管的助手看,全权负责区域的岗位工作。

(2)掌握服务员的出勤情况和平时工作表现并定期向前厅主管汇报。

(3)负责检查服务员的仪容、仪表、带领并督促服务员各项工作。

(4)了解当日客情,如何预定,必要时向点菜员、服务员详细布置当班任务。

(5)检查备餐柜里的布草、用具、调味品等准备情况。

(6)开餐时参加并监督服务程序是否规范、开餐后与厨房协调,保证按质、按量出品。

(7)控制本区域客人用餐情况,及时接受,解决客人投诉,并及时向前厅主管汇报。

(8)检查所有规章制度的执行情况,以身作则,为员工树立良好的形象。

(9)灌输和培养点单员的销售意识和能力,提高餐厅效益。

(10)当班结束后检查收尾工作,杜绝发生不安全事故,安排好服务员作好下一餐的准备工作。

(11)负责员工培训工作及作好每天的值班日记,记录当天的营业情况及突发事件。

(12)协调员工关系,传达上级指令。营造员工和谐团队意识。

收银员

岗位名称:收银员

直属上级:前厅经理

工作职责:

(1)每天上班后到出纳处换取零币,以备收银时找补。

(2)备齐各种收银所用的手工报表、文具及电脑打印纸。

(3)随时检查电脑打印机是否清晰,电脑、打印机是否工作正常,如有问题应及时向软件技术员反映,在岗位权限

内操作程序更新问题。

(4)接到上级下达的通知后立即给交班收银员传达到位。

(5)严格执行上级领导的工作班次安排。

(6)对新收银员培训,及培训考核。

(7)熟悉业务操作,快速准确的进行收银业务操作。

(8)每天上班后到出纳处领取发票,以备客人所需

(9)对于工作中临时出现的问题,要积极做好各方面协调工作,及时上

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