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流程分析改善表

工作站

成品组装

作业名称

成品组装与测试

产品型号

Q2BYG1106M

工作地点

生产车间

文件编号

产品名称

驱动器

文件页码

制作日期

分析项目:

改进要点:

审定结论:

项目

方案对比

产品的组装、测试

1、将1人操作变为4人流水线操作的方

原方案

新方案

比较结果

、维修改进。

式，减少工作难度和产品不良率。

次数

人员

时间

2、将半成品测试人员调到装配线，跟

流程起-止端:

线测试，取消搬运与交接。

加工

物料投入-产品组装

2、将半成品维修人员调到装配线，跟

搬运

完成并放推车上。

线维修，取消搬运与交接。

储存

停放

分析人:

审批人:

数量检查

质量检查

合计

时间(分)

2010年月日

距离(米)

改善前的作业流程

人员(人)

工序

分析

存在问题-改进设想

措施

改进措施说明

序号

工序说明

数检

质检

何事

何处

何时

何人

何法

取消

合并

变更

简化

组装1

○

→

▽

□

√

操作难度大-流水操作

将1人操作变为4人流水操作

搬运到测试组

浪费动作-若4改进可取消

半成品测试与装配人员同线

产品交接

半成品测试

距离太远-跟装配人员同线

不良品搬运到维修组

浪费动作-若7改进可取消

半成品维修与测试人员同线

不良半成品维修

距离太远-跟测试人员同线

维修品搬运到测试组

维修品测试

合格品搬运到装配组

组装2

以下从略