- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
茶叶行业背景
1、茶叶分布区域
世界范围来看,茶树主要分布在南纬33度以北和北纬49度以南的地区,而在北纬6度-22度之间分布最集中。我国是世界上茶园面积最大、分布范围最广的国家。我国茶叶产地分为四个大区,即华南茶区、西南茶区、江北茶区和江南茶区。其中,茶园面积最大的是云南省,茶叶产量最多的是福建省。
2、茶叶基本品种
3、行业集中度低
我国茶叶企业大而多,但生产规模小。据资料统计,目前全国各类茶场(初制茶厂)6一7万家,精制厂3000多家,茶机厂100余家。全国茶叶年销售额在1亿元以上的公司只有3家,即京华(l.6亿)、猴王(1.6亿)、宁红(1.4亿),合计4.6亿元,占全国茶叶产值的5.4%。而94.6%的产值分散在一些中、小型茶场、茶厂和茶叶经营企业,多数年平均产值只有数百万元以下。茶产业行业性规模不经济,市场集中度低,处于近乎完全竞争市场状态,不能形成一定的行业集中和有效的垄断竞争格局。茶叶品牌分散,前十位品牌市场份额不足30%。
4、传统的茶叶批发市场模式
国内茶叶的营销模式主要为以天福茗茶为代表的连锁店模式,以立顿为代表的超市模式,以及传统的茶叶批发市场模式。其中,茶叶批发市场是较为传统的茶叶营销模式,也是国内大多数茶企仍然选择着的营销模式。
为了适应我国茶叶市场变化需要,国内已经形成比较完善的茶业批发市场网络。目前,大约有60%的茶叶是通过批发市场进行销售的。我国茶叶批发市场也基本具备了产品的收集、整理,价格的形成,以及产品的批发等功能,而且市场通过不断投入和改造,为交易双方提供包括信息、仓储、运输在内的物流服务功能。
随着茶叶消费模式趋向“四化”,即生产无公害化、产品多样化、品牌名牌化、网络信息化,传统营销模式已无法满足市场的发展需求,因此,我国的茶叶市场销量要实现更大的突破,就必须加强自身的改革,实现产业的升级。电子商务化是传统营销模式升级的重要途径之一。
5、茶叶销售情况
茶叶内外销比例=88%:12%,内销已经占茶叶销售的绝对比例,内销的年均销售增长约为外销的7倍。
国家统计局数据显示,茶叶生产环节复合增长率为5.35%,而内销复合增长率达到38.54%,即茶叶内销市场价量齐增。当前,我国饮茶人口为20%,人均消费茶叶0.33公斤;净饮茶人口2.6亿,年人均1.54公斤。国内饮茶人口每增加1%,消费量增加4万吨;达50%时,消费量则达到200万吨。市场需求还有很大的增长空间。
4,纽.
4,,000,
3,5OO.
,3000
另2,砌.
生:臣
生:
屯2,OOO,
1,沉IO.
1,000.
印a四::-.一.云:;-.-.?.?-- -
精泪茶行业巾场销位规楼
嘈,IJT,t514
4,嘈2,垃旧
4
,
嘈
2,垃
旧,
少俨竺.1s付tg,佑5 2OOO 2的1 邸,2 20的 加04 2的5 2OOO 2的? 邸e
少俨
竺
.
1
s
付t
g
,
6、行业利润
行业利润率逐年稳步增长,近几年维持在7%左右,远低于茶饮料的利润水平。
25..
兀漕,
泛15
泛
10..
5
5
私刮茶行业利坰率及毛利率变化估况
..一·l-,一-
..
一·l-,一
-
石印凛:16,叫
。七
1蜗-12:2000-12:加1-12汹2-1220吐12为凶··1.2沁05122的8-12:20ff1-1120速11议09-11
7、行业发展瓶颈
茶叶营销环节薄弱,营销方式落后。茶叶营销费用占收入的比重4.22%,相对的茶饮料的营销费用占收入比高达14.5%,市场投入明显不足。
7诅午5业期[Q".用占仕
7
·`5liiiiiiiiiiiiiiif晒.一·彝书一生,Ill上.!;-
·`
5
liiiiiiiiiiiiiiif晒.一·
让更“fIt;361
2 1一·`、,-........._.行扑习叩心1.
2 1
l`殴12功,22001-12恋"K记1220,0;-22i:必12沁12劝?-`'础i1磁 11
我国茶叶企业大多生产规模小,龙头企业数量不多。而且各企业产品质量标准不一,拳头产品少,经营分散,整体效益不理想,市场竞争力低。
行业中更多的是产品品牌,或者说是品类,而非商品品牌。产品名牌少,形不成名牌效益和规模效益,没有突出的品牌来领导市场。有研究人员提出,我国茶叶行业现状可用“三多三少”来概括:生产厂家多、茶叶品种多、各类茶包装款式多;注册商标少、有名气的品牌少、国际品牌更少。
我国茶叶产品质量控制力度不够,内销产品市场控制
您可能关注的文档
最近下载
- 新办企业培训 - 浙江省地税纳税人学堂 - 浙江省地方税务局.ppt
- 电大一网一《EXCEL在财务中的应用》形考作业一.doc VIP
- 创新答辩注意事宜.docx
- 国家税收课程教学大纲(本科).doc VIP
- 2024年7月国开电大本科《中国当代文学专题》期末考试试题及答案.pdf VIP
- 《国家税收》课程教学大纲.docx VIP
- 消毒供应专科护士学习汇报课件(样版).pptx VIP
- 急性心肌梗死合并心原性休克诊断和治疗中国专家共识(2021).docx
- 2021-2022学年广州市天河区七年级下期期末数学试题卷(附答案详解).pdf
- 9米深基坑长螺旋钻灌注围护桩及锚杆土钉墙基坑支护施工方案.docx
文档评论(0)