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安全网格化管理方案

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XXXXXX

二O—七年六月

目录

一、总则2

二、指导思想3

三、组织机构3

四、工作目标3

五、具体方案4

1、实施步骤4

2、网格划分5

3、工作职责5

4、工作措施7

六、工作要求9

一、总则

为全面加强和创新XX工程（以下简称“本工程”）安全生

产管理，提高施工现场安全生产管理成效,完善安全管理机制和

框架,贯彻落实施工企业安全生产主体责任制，明确安全管理专

职人员职责其他工程管理人员的职责，建立层层落实的安全生

产管理网络,全面实现安全生产网格化管理，切实保障一线作业

人员人身安全和身体健康,降低生命和财产损失。结合工程实际

情况，特制定本办法.

二、指导思想

以强化红线意识，实施安全发展为目标，紧抓安全生产责

任体系，切实做到党政同责、一岗双责。坚持“安全第一、预

防为主、综合治理防为主、综合治理的工作方针，以隐患排查治理和安全生产标

准化建设为重点,推动安全生产责任的落实，构建安全生产长效

机制，提高工程本质安全,增强全员安全生产意识，着力解决当

前安全生产薄弱环节和突出问题，有效防范和遏制生产安全事

故发生,促进安全生产形势好转。

三、组织机构

为强化安全生产，确保“网格化”管理办法顺利实施，成

立“网格化”管理领导小组，成员如下：

组长：

XXX

副组长：XXX

成员：。

XXX

领导小组下设工作办公室（设在安质部），兼主任。

XXX

四、工作目标

1、、通过通过实施工程安全生产“网格化实施工程安全生产“网格化管理，将“网格化”

管理办法和本工程现有安全生产管理体系密切结合,形成安全防

护屏障，切实提高项目安全生产管理成效，降低安全风险,减少

施工现场安全生产隐患，有效防范各类安全生产事故，杜绝安

全生产责任事故，努力实现“零死亡”的安全生产管理目标。

2、积极探索创新施工安全管理体系和专职安全人员管理方

法.将安全生产管理工作重心下移至施工现场，用活用好安全管

理团队，明确安全管理专职人员职责,及时纠正现场安全隐患，

减少不安全行为的发生。

3、以安全生产“网格化、以安全生产“网格化管理为轴线,健全并完善项目各项

安全生产管理办法和制度，落实“班组标准化”活动和“单元

预警预警的开展，重点发挥项目安全生产管理人员作用不断提高施

工现场安全生产管理水平；建立安全隐患统计办法，以实现

“大安全”为目标，调动来自上级主管单位、业主、监理、施

工单位和各类安全专职人员的力量，依托统一的管理模式，借

助数字化的平台，按时间、类型、部位、环节分类，通过采集

大量的安全隐患数据，最终达到熟悉安全隐患发生的规律、提

高安全管理水平的目的.

五、具体方案

1、实施步骤

月日至月日为制定方案，动员部署阶段。编制

1)825831

方案，按合同规定配备足额的安全专职人员，并对安全专职人

员进行培训交底，明确岗位职责，召开专项会议进行动员部

署；

月日至月日为落实方案，现场验收阶段。按照

2)91930

方案将安全专职人员派遣至相应岗位开展工作，将对现场情况

进行检查和验收；

3)10月1日至10月15日为边查边改，总结提高阶段.10

月15日“网格化”管理总结，召开专项会议对落实情况进行通

报；

4)10月15日后为常态化管理阶段.

2、网格划分