行政办公室管理制度.docVIP

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第一章办公室工作制度

(一)总则

第一条为加强公司行政事务管理,明确公司内部关系,使各项管理工作标准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度。

第二条行政事务管理涉及行政办公室事务管理、人事劳资管理、员工行为规范、劳保用品管理制度、保密制度等。

第三条负责贯彻贯彻公司领导指示,做好上传下达联络沟通工作,及时向领导反映情况和反馈信息;搞好各部门间互相配合,综合协调各部门的工作;对各项工作和计划进行督办和检查。

第四条负责行政后勤工作管理制度的制定、检查、监督、控制和执行。

第五条准时完毕公司领导交办的其它工作任务。

(二)公司办公室事务管理制度

1、文献传阅制度及流程

1.1上级来文、函件的接受、审批、解决。

①由办公室文书管理员登记、编号、附“文献传阅卡”,经办公室主任提出拟办意见后,及时送有关领导阅批。

②公司领导签阅一般不超过两天,阅批后承办部门按批示规定传递、办理。

③需要几个部门共同解决的公文,应拟定一个主办部门。

④对于急件、急电,文书管理员可根据情况直接送总经理批示或直接交有关单位解决,然后向主任报告。

⑤有关人员外出带回来的公文应及时交公司办公室统一解决,不得擅自保存或解决。

⑥机、绝、密文献的签阅批转按文献规定范围办理,不得自行解决。机、绝、密文献要单独造册登记,安全存放,不得丢失。

⑦一般信件、电报可由公司办公室文书转有关部门解决。

1.2业务往来的文献、函件解决

①对于业务往来的文献,由办公室根据文献内容规定进行办理,需要通过公司领导批示的应按接受、审批、解决规定进行办理。需业务部门办理的,由办公室文书登记,转业务部门解决。

②凡写给本公司的函件,一律由办公室文书拆封。

③具名负责人亲启的信件需送本人解决。

④写给各部门的信笺由文书直接转有关部门解决。

1.3阅文、办文规定

①认真、准确、迅速地阅办上级文献,任何人不得扣压和带走文献,若发生丢失、延误传阅等情况时,要对负责人进行批评,并追究其责任。

②急件和几个部门传阅的文献,应在告知的当天阅办完毕。

③主办部门应与协办部门共同研究解决,意见不一致时,由主办部门向主管领导请示。

④阅办文献者必须履行签字手续。

⑤公文解决完毕,承办人应在公文解决卡上简要注明解决情况并签字。属于阅知的可注“阅”或“知”;已经办理的可注“办完”、“报出”等字样,有时间规定的还应注明办完时间。

1.4公司公文的起草及注意事项

①凡以公司名义发出的公文,应由有关业务部门拟稿。

②公文标题,应当准确、简要地概括公文的重要内容。

③请示的公文,一般应一文一事。除领导直接交办的事项外,请示不要直接送领导者个人,也不要同时抄送同级和下级单位,要走正式行文手续。

④请示或报告要注明主送机关和抄送机关。不得越级请示,因特殊情况,必须越级行文时,应抄报越过机关。紧急会议应标明“特急”或“急”。

⑤会议决定需行文的,应在标题之下、正文之前注明会议名称和通过日期。用词要准确、规范。在使用简称时,应先用全称,并加以说明,字体要规范,标点要清楚。

⑥公文中的数字,除登记表、计划表、序号、比例、专用术语等必须用阿拉伯数字外,一般用汉字书写。在同一公文中,数字的使用应前后一致。人名、地名、数字、引文要准确,时间要写明具体的年、月、日。计量单位书写要规范,一定要采用法定计量单位,代号不能与阿拉伯数字隔行。

⑦公文如有附件,应在正文之后注明附件的名称和顺序。

⑧文题要准确,主题要明确,条理要清楚,层次要分明,文字要精练,书写要工整,标点要准确,篇幅要力求简短。

1.5公文的核稿、审定和下发。

①凡以公司名义起草的文献必须经办公室秘书核稿,填写发文稿后送公司主管领导审批,由办公室主任安排打印。

②核稿的重点是要看有无必要行文;是否符合国家的法律、法规、党和政府的方针、政策及有关规定;书写是否清楚,语言是否通顺,情况是否属实,规定、措施是否明确具体、切实可行。

③公文稿内涉及到其它部门业务的,拟稿单位应积极与该部门商议,取得一致意见后会签。

④重要经营决策、规章制度、人事任免、机构设立以及其它重要公文由总经理签发。

⑤在文书上签字不得潦草,不得写“艺术”字,署名应写全称,不应只写名不写姓或只写姓不写名。

⑥文献形成后,要由文书盖章,填写发文号,通讯员根据应收单位发文,并请收文单位在发文簿上署名。

⑦公文发送范围、份数应根据其内容拟定,需要的发,无关的不发。

1.6对文献办理结果进行检查。

1.7对文献进行收缴、整理、归档。

①每年年终要将一年来形成的文书按归档规定整理,分类立卷,并拟定保管期限。

②已备案卷应按“文书档案管理标准”填写归档案卷清单,向档案室办理移交手续。

③除上级机关颁发的决议、决定、指示、批复、命令、条例、制度、规定、计划等文献外,公司内部文献在形成、发出时,应

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