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《不合格品书》
编号：HY-4-8.3-01
根据工作需要，为了使生产过程中的不合格品得到有效的控制，防止不合格品的非预
期使用，经公司会议通过，成立不合格品，并经总经理以下人员，全权负责公司
的不合格品工作。其具体工作职责和工作程序详见公司程序文件QSC-2-17-2014《不合格品
控制程序》。
质检部是不合格品的常设机构（不合格品小组）。
（一）不合格品
：（总经理）
副：（副总经理）
委员：（质量部门）
范围：负责严重不合格品的工作
（二）不合格品小组
组长：（兼任）（质量部门）
员：（技术研发部人员）
（生产部门人员）
（售后人员）
范围：负责一般不合格品的工作
的范围：的设计开发、制造和服务的过程中发生的所有不合格品的。
不合格小组为不合格的常设机构，负责对的设计开发、制造和服务过
程中所发现的所有一般不合格品的工作。当不合格品被判定为严重不合格品时，或不合格
小组对一般不合格品存在较大，不能统一结论时，可以提交不合格委员
会负责。
除非得到总经理的签名确认，否则任何人不得更改不合格品小组的决议。
此书即日起执行，如果被人员调离其岗位后，将重新。未的任何人员都
不得进行不合格品的处理处置工作。
人：（总经理）
日期：2014.5.16
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