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摘要
人力资源管理中的绩效管理,已经被广泛应用于管理实践,在提升管理效果,促进员工良好发展和不断提升组织综合竞争力方面,发挥了非常积极的作用。
本文以笔者所在上海松江A镇社区服务中心为例,研究了绩效管理。首先介绍了研究背景、内容和意义,接着总结了绩效管理的相关概念和主要工具,结合该社区服务中心绩效管理的实际情况,发现单位绩效管理存在以下问题:绩效管理体系的目标定位不清晰、绩效评价工具本身的失准、绩效激励受到局限、绩效考核过程缺乏有效沟通和反馈;针对存在的问题深入研究其中的原因是:忽视了沟通环节,缺少反馈环节、绩效管理制度体系不健全、绩效指标设定内容缺乏科学性、绩效考核结果应用不够充分
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