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一、單项选择題1．C【解析】设计方作為项目建设的一种参与方，其项目管理重要服务于项目的整体利益和设计方自身的利益。设计方项目管理的任务包括：①与设计有关的安全管理；②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；③设计進度控制；④设计质量控制；⑤设计协议管理；⑥设计信息管理；⑦与设计有关的组织与协调。2．C【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不管是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服從其总体的项目管理。3．D【解析】同一种建筑工程可有不一样的项目构造分解措施，项目构造的分解应和整個工程实行的布署相結合，并与将采
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