试验室管理制度岗位职责.docVIP

工地实验室管理办法

工地实验室为公司派驻机构，代表公司在各个工地为该项目提供公正实验检测报告。因此必须加强对工地实验室的管理和对工地实验室检测业务的质量控制，保证检测结果准确、可靠。

一、工地实验室的组建

1、由公司办公室牵头，工地实验室负责人参与，拟定工地实验室重要人员，检测设备，基地地址和组织构造方案以及资金等计划，并报技术负责人和质量负责人审核，由总经理批准。公司对工地实验室重要实验人员授权；对工地实验室开展参数项目授权，未取得授权的参数一律不得开展检测工作。

2、工地实验室负责人负责组建工地实验室，并按照公司质量体系文献和相关的规定，建立各种规章制度、操作规程等,同时应通过项目业主和质量监督部门的验收。

3、根据协议和工作需要,工地实验室应配备符合规定的实验检测人员,配备符合规定的仪器设备。

4、工地实验室的设施与环境必须符合协议和实验检测相关操作规程的规定。

5、所有检测工作应由实验人员亲自独立完毕，严禁抄袭和造假数据，一经发现，将按公司有关规定严厉解决。

二、工地实验室的质量控制

1、工地实验室的检测工作必须符合公司的管理体系文献,必须符合现有的规程及规范。

2、工地实验室应参与公司组织的实验室间的比对能力验证活动，原则上每年不少于一次。

3、工地实验室应加强新规范的学习,实验室内部应经常开展运用不同方法反复检测等活动。

4、组织人员对保存样品的再检测。

5、所出实验报告统一实行三级质量管理机制,即实验-复核-批准,并由有相应签认资格的人签认。

三、对工地实验室的管理

1、工地实验室每月应向公司报送检测月报，月报内容应涉及上个月工作完毕的情况，工作中存在什么问题，提出建议，下个月的工作计划等。

3、在工作过程中如有质量事故,必须按公司质量体系文献中规定的“纠正和防止措施程序”进行解决。

4、公司每半年组织一次全面检查，检查的结果作为年终考核评选依据之一。

5、公司每半年按质量体系文献对工地实验室进行一次内审。

6、工地实验室重要负责人涉及授权负责人、主任、技术负责人、质量负责人（假如有）每年应向公司报送个人年度总结,工地实验室每年报送部门总结。

7、公司每年对工地实验室进行一次全面考核,根据考核的结果,对表现较好的项目和个人进行奖励,对表现较差的项目和个人进行处罚等。

工地实验室责任登记制度

1、工地实验室必须贯彻执行公路工程有关质量管理的法律、法规、规章、强制性技术标准以及协议文献的规定，对工程质量负检测监督责任。

2、工地实验室实验检测人员在公路建设实验检测活动中必须遵守国家有关法律、法规和规章，严格执行公路工程强制性技术标准、各类技术规范及规程，全面履行工程协议中有关实验检测的义务，依法对公路工程实验检测质量负责。

3、工地实验室应当分解贯彻实验检测各岗位、各环节质量责任，明确质量负责人。工地实验室从业人员的质量责任在本单位质量责任范围内按以下原则划分：工地实验室的授权负责人，对工程项目现场的检测质量工作负直接领导责任；具体工作人员为直接负责人。

4、工地实验室从事公路工程实验检测活动的人员，应当按照有关公路工程实验检测的法律、法规、规章的规定取得相应资格证书，并在资格证书许可的范围内从事公路工程实验检测活动。

5、工地实验室严格实行工地实验室责任登记制度，按规定填写工地实验室责任登记表，工地实验室应对责任登记表的真实性负责。

6、工地实验室责任单位和负责人发生变更，应填写工地实验室责任变更登记表，按原程序履行变更手续。

7、工地实验室办公室应悬挂实验检测人员配置图进行各岗位、各环节质量责任公示。

实验仪器设备的管理制度

仪器设备的管理由技术负责人负责。

仪器设备、计量器具必须按照国家标准计量部门的有关规定定期进行检定。对检定合格的仪器设备、计量器具其检定证书由设备管理员保管并建立台帐。

3．仪器应按照规定进行编号，并在仪器显著位置粘贴标志，标志上应注明标示明确(合格、准用、停用)，以拟定其状态，标志内容涉及：仪器编号、检定日期和检定员；每台设备均加以唯一性标记，如设备编号、状态标签〈红牌、黄牌、绿牌〉，三种标志应用范围如下：

A合格证〈绿色〉a.凡计量检定/校准合格者；b.无法检定，经对比或鉴定合用者。

B准用证〈黄色〉a.不必检定，检查其功能正常者；b.多功能检测设备，某些功能丧失，但检测工作所用功能正常，且经计量检定合格者；c.检测设备某一量程精度不合格，但检测工作所用量程合格者；d.降级使用者。

C停用证〈红色〉a.检测仪器设备损坏者；b.检测仪器设备经计量不合格者；c.检测仪器设备性能无法拟定者；d.检测仪器设备超过检定、校准周期者。

使用贵重、精密、大型仪器、设备者，均应经培训考核合格，取得操作许可证。

仪器、设备负责人应负责所保管设备的清洁卫生、清洗、换油。不用时，应罩上防