2024年二级建造师学习笔记一.doc

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二级建造師學习笔记

施工管理

一、施工方项目管理

项目管理的关键任务——目的控制

按照管理學基本理论，没有明确目的的建设工程不能成為项目管理的對象。

建设工程项目管理的内涵——自项目開始至项目完毕，通過项目筹划和项目控制以使项目的费用目的、進度目的、质量目的得以实現。

“自项目開始至项目結束“指的是项目的实行期，

“项目筹划”指的是项目控制前的一系列筹划准备工作

“费用目的”對业主而言是项目的投资目的，對施工方言就是成本目的

“项目决策期管理任务“确定项目的定义。

“项目实行期管理任务”通過管理使项目目的得以实現。

建设工程项目管理类型——

业主方的项目管理

设计方的项目管理

施工方的项目管理

该用户很懒，什么也没介绍

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