深化供销社综合改革实施方案.pptVIP

深化供销社综合改革实施方案汇报人：日期:

供销社综合改革背景与意义供销社综合改革目标与任务供销社综合改革实施步骤与措施供销社综合改革保障措施目录

供销社综合改革预期成果与影响供销社综合改革案例分析与应用目录

供销社综合改革背景与意义01

供销社自上世纪50年代成立以来，一直承担着农村地区重要的商品流通任务，为农村经济发展做出了积极贡献。供销社历史沿革随着市场经济的发展和农村改革的深入，供销社面临着一些新的形势和挑战，如服务功能不足、组织体系不完善等问题。当前形势与挑战供销社改革背景

供销社改革意义促进农村经济发展通过深化供销社综合改革，可以更好地发挥供销社在农村地区的作用，提高农村商品流通效率，促进农村经济发展。推动农村改革深入供销社综合改革也是推动农村改革深入的重要举措，可以促进农村组织体系完善、提高农民组织化程度、推动农业现代化发展。加强农村社会保障供销社作为农村地区重要的社会保障体系之一，深化综合改革可以更好地发挥其在农村社会保障中的作用，保障农民基本生活需求。

供销社综合改革目标与任务02

通过改革，提升供销社的服务能力和水平，更好地满足农民的生产和生活需求。增强供销社服务功能优化供销社组织架构推动农村经济发展加强农村基础设施建设改变传统的层级化组织架构，建立新型的扁平化组织结构，提高供销社的运作效率和响应速度。通过供销社的综合改革，促进农村经济的发展，增加农民的收入，缩小城乡差距。借助供销社的力量，加强农村基础设施建设，改善农民的生活条件。改革目标

建立新型的供销社组织体系，包括联合社、基层社、综合服务社等，形成完整的组织架构和服务网络。构建新型供销社组织体系改变传统的单一经营模式，开展多元化经营，拓展供销社的业务范围和服务领域。创新供销社经营模式借助信息化技术，提高供销社的运作效率和服务质量，推动供销社的数字化转型。加强供销社信息化建设加强供销社人员培训和管理，提高人员的专业素质和服务意识，打造高素质的供销社队伍。提升供销社人员素质主要任务

供销社综合改革实施步骤与措施03

明确供销社综合改革的目标，为制定实施方案提供指导。明确改革目标制定改革任务清单制定实施方案全面梳理供销社综合改革的各项任务，明确任务目标、责任单位和时间节点。根据改革目标，结合改革任务清单，制定具体的实施方案，明确各项任务的实施步骤和措施。030201制定实施方案

筛选试点单位根据实施方案，在全国范围内筛选符合条件的试点单位。确定试点单位综合考虑各试点单位的实际情况、代表性、示范效应等因素，选定试点单位。签订合作协议与试点单位签订合作协议，明确双方的权利和义务，为开展试点工作提供保障。确定试点单位

对试点单位的工作人员进行培训，确保他们了解和掌握实施方案的具体内容和要求。组织培训按照实施方案，逐步推进各项改革措施，确保试点工作有序进行。实施改革措施密切关注试点工作的进展情况，及时收集各试点单位的反馈意见和建议，为后续的总结评估和改进提供参考。收集反馈开展试点工作

03提出改进意见针对试点工作中存在的问题和不足，提出具体的改进意见和建议，进一步完善实施方案。01制定评估标准制定科学、合理的评估标准，对试点工作进行全面、客观的评估。02开展总结评估根据评估标准，对试点工作进行总结评估，分析取得的成效和存在的问题。总结评估与改进

供销社综合改革保障措施04

加强组织领导01建立供销社综合改革领导小组，明确各成员单位职责，加强沟通协调，形成工作合力。02制定实施方案，明确改革目标、任务、措施和时间节点，确保改革有序推进。建立健全工作责任制，将供销社综合改革任务分解到各级各部门，落实责任人，实行目标考核。03

制定财政支持政策，安排专项资金，支持供销社推进综合改革。落实税收优惠政策，对供销社及其所属单位从事农业、农业服务业和农产品流通等业务的收入，按规定给予税收减免或优惠。完善土地使用政策，保障供销社土地使用权益，对供销社建设农产品流通设施、开展农业社会化服务所需用地给予优先安排。强化政策支持

制定考核办法，明确考核指标和评分标准，确保考核公平公正。将考核结果与奖惩挂钩，对表现优秀的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的进行问责处理。建立供销社综合改革绩效考核制度，将改革任务完成情况作为各级政府和有关部门绩效考核的重要内容。健全考核机制

加强宣传策划，利用各类媒体宣传供销社综合改革的重要意义、目标任务和进展成效。及时发布改革信息，加强与媒体的沟通联系，回应社会关切。开展宣传教育活动，加强对各级干部和广大农民的宣传培训，提高他们对供销社综合改革的认识和理解。加强宣传引导

供销社综合改革预期成果与影响05

农业科技水平提升加强与科研机构和企业的合作，引进和推广先进的农业科技成果，提高农业生产的科技含量和竞争力。农业产业化发展鼓励农民成立专业合作社，集