KPI指标体系模板.doc

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****有限公司

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KPI

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KPI指标体系

KPI(KeyPerformanceIndex)指标体系,重要是对各部门(流程)工作绩效的量化指标体系。其内容涉及:市场开发(M&D)、用户满意和品质保证(CS&QA)、研究开发(R&D)、采购与供应(P&S)、制造与品质控制(M&QC)、人力资源(HR)。

1.市场开发(M&D)

1.1销售目的达成率

指标名称

销售目的达成率

指标定义

指年度销售目的经分解后形成月度销售目的实际达成的比率。

设立目的

考核营销部门在销售方面目的与实际情况的对比。销售目的可以用KVA或金额作单位,该指标是反映营销部门市场开发力度的一个重要指标。

计算公式

销售目的达成率=实际销售发货额(KVA)÷目的销售额(KVA)×100%

相关说明

·销售业绩以销售发货额记录。

·该指标可作每日管理工具由营销每日自行累计。

·每月、每年指标可作管理及考核指标。

·各类产品可分别进行记录。

数据收集

市场部

数据来源

财务报表:由财务部门提供

数据核对

财务部

记录周期

每日、每月一次

记录方式

数据和趋势图

1.2销售增长率

指标名称

销售增长率

指标定义

产品的销售额(KVA)比去年同期增长的比例。

设立目的

反映当期产品销售与去年同期销售相比的增长情况。

计算公式

销售增长率=(本月实际销售额(KVA)—去年同期销售额(KVA))÷去年同期销售额(KVA)×100%

相关说明

·可按产品种类记录。

·销售额要以实际出货的为基准。

·在管理运用上,可按营业区作记录分析。

数据收集

市场部、财务部

数据来源

市场部的销售记录和财务报表

数据核对

财务部

记录周期

每月一次

记录方式

数据和趋势图

1.3市场拓展投入产出比

指标名称

市场拓展投入产出比

指标定义

某一时期市场拓展销售费用支出占该月度销售额的比率。

设立目的

考核市场开发和推广中市场部门的工作业绩。同时了解市场部门的市场开发投入产出比率。简朴地说,就是每花一元钱,作多少生意。

计算公式

市场拓展投入产出比=市场拓展销售费用÷销售额×100%

相关说明

·费用总计涉及房租金、工资、差旅、交通费、广促费用、折扣等

·销售额应以协议金额为准。

·在管理运用上,可按营业区作记录分析。

数据收集

市场部

数据来源

市场部的销售记录和财务资料

数据核对

财务部

记录周期

每月一次

记录方式

数据和趋势图

1.4货款回收计划完毕率

指标名称

货款回收计划完毕率

指标定义

指在一定期期内货款回收金额与计划回收金额之比

设立目的

考核市场部货款回收的管理和业绩。

计算公式

货款回收计划完毕率=货款回款金额÷计划回款金额×100%

相关说明

·按财务规定的付款进度进行记录。

·该指标可作每日管理工具由市场部每日自行累计,月度以财务报表为

准。

数据收集

市场部、财务部

数据来源

市场部的货款记录和财务资料

数据核对

财务部

记录周期

每日、每月一次

记录方式

数据和趋势图

1.5协议执行比率

指标名称

协议执行比率

指标定义

以月度或年度到期协议的执行情况。

设立目的

该指标针对市场部或业务员对协议的预审及追踪力。

计算公式

协议执行比率=当期协议执行金额(KVA)÷当期协议应执行金额(KVA)×100%

相关说明

·预先获得客户书面展延的协议以展延的日期为记录基准。

·展延告知必需在交期前多少天告知,由公司决定。

数据收集

市场部、财务部

数据来源

市场部的货款记录和财务资料

数据核对

财务部

记录周期

每月、每年一次

记录方式

数据和趋势图

1.6成品库存周转率

指标名称

成品库存周转率

指标定义

一定期期内,成品实际库存的平均周转次数

设立目的

反映市场部成品库存周转情况,即反映商品变现速度

计算公式

成品库存周转率=本期出货金额÷((期出库存额+期末库存额÷2)×100%

相关说明

·成品计算用元或KVA。

·出货金额以协议金额或标准价格计算。

数据收集

市场部

数据来源

市场部的销售记录、成品仓库的库存报表、财务部的财务报表

数据核对

财务部

记录周期

每月、每年一次

记录方式

1.7市场占有率

指标名称

市场占有率

指标定义

某一时期内产品在一定地理区域(根据市场分割)的占有比率,是针对竞争对手而言的。

设立目的

通过了解每年在各地区产品市场中所拥有的份额情况,来反映市场开发中各类产品在市场情况,同时也间接了解竞争对手市场占有情况。

计算公式

市场占有率=年度产品销售量(额)÷国内年度同类产品销售量(额)×100%

相关说明

·产品种类为按KVA(或元),记录数据收集周期每年一次

·根据年度销售,拟定与上一年同期对比。

·假如没有上一年同期的资料,可以拟定与本期计划相比。

·资料对的性的确

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