年度招商引资工作考核方案.ppt

年度招商引资工作考核方案汇报人：日期:

目录contents考核目的考核对象考核内容与方法考核标准与评分细则考核实施与结果运用附件：年度招商引资工作考核表

01考核目的

评估招商引资工作效果01考核招商引资项目的数量和质量，评估对地方经济发展的贡献。02评估招商引资工作的成本效益，衡量投入与产出的比例。03考察招商引资工作对当地就业和产业链发展的影响。

通过考核发现招商引资工作中存在的问题和不足，及时进行改进。对招商引资项目的实施过程进行监督和检查，确保项目按照规定的要求和标准进行。发现工作人员在招商引资工作中的不规范行为，及时予以纠正和处理。发现工作中的问题与不足

对于表现优秀的招商引资工作人员，给予适当的奖励和表彰，树立榜样作用。对于工作不力或存在问题的招商引资工作人员，视情况进行批评、教育或惩罚，促进其改进工作态度和方法。根据考核结果对招商引资工作人员进行奖惩，激励他们更加积极地投入到工作中。激励与惩罚，提高工作积极性

02考核对象

考核各政府部门在招商引资工作中的组织领导、政策制定、项目策划、招商活动参与和实际效果等方面的工作表现。评估各政府部门在项目引进、资金到位和后续服务等方面的实际成效，以及为投资企业提供的政策支持和配套服务措施。各政府部门招商引资工作

VS针对各开发区、产业园区在招商引资工作中的产业规划、项目筛选、落地服务、政策落实和环境建设等方面进行考核。评估各开发区、产业园区在吸引投资、项目落地速度和投资环境建设等方面的表现，以及为入驻企业提供的综合服务水平。各开发区、产业园区招商引资工作

对各投资促进机构的招商引资工作进行全面考核，包括工作计划制定、项目挖掘与策划、招商活动组织、企业对接服务等方面。评估各投资促进机构在招商渠道建设、信息资源整合和专业化服务等方面的能力和实际效果，以及为投资企业提供的全方位服务支持。各投资促进机构招商引资工作

03考核内容与方法

对各单位招商引资项目的数量、总投资额、完成情况等进行考核，了解各单位在招商引资方面的实际成效。收集各单位上报的招商引资项目资料，进行核实、比较和分析，评价其质量和效益。考核内容方法招商引资项目情况

考核内容对各单位组织招商引资活动的次数、效果等进行考核，了解各单位在招商引资方面的组织能力和服务水平。方法收集各单位组织招商引资活动的计划、方案、实施情况等相关资料，进行综合分析和评价。招商引资活动组织情况

考核内容对各单位在招商引资方面的宣传推广工作进行考核，了解各单位在宣传推广方面的实际效果和影响力。要点一要点二方法收集各单位在招商引资宣传推广方面的计划、方案、实施情况等相关资料，进行评价和分析。招商引资宣传推广情况

考核内容对各单位落实招商引资政策的实际情况进行考核，了解各单位在政策落实方面的成效和问题。方法收集各单位落实招商引资政策的计划、方案、实施情况等相关资料，进行评价和分析。招商引资政策落实情况

04考核标准与评分细则

产业契合度：考核项目与当地产业的匹配程度，如高度匹配得10分，一般匹配得5分。项目质量：根据项目投资额、预计产值、税收等指标进行评分，如引进1个亿元以上项目得10分，引进1个500万元以上项目得5分。项目数量：按照引进项目个数进行评分，如引进10个项目得10分，引进5个项目得5分。考核标准：考核招商引资项目的数量、质量以及与当地产业的契合度。评分细则招商引资项目情况考核标准与评分细则

评分细则活动策划：评估活动的创意性、针对性和吸引力，如策划1次大型招商推介会得10分。活动实施效果：根据签约项目的数量和质量进行评分，如签约10个项目得10分，签约5个项目得5分。活动组织：考察活动的参与度、互动效果以及媒体曝光度，如组织1次商务洽谈活动得5分。考核标准：考核招商引资活动的策划、组织及实施效果。招商引资活动组织情况考核标准与评分细则

考核标准：评估招商引资宣传推广的覆盖面、影响力以及信息传播效果。评分细则宣传覆盖面：考察宣传推广的渠道和受众范围，如电视、网络、户外广告等，覆盖面广得10分。宣传影响力：评估宣传内容对受众的吸引力和认知度，如在国家级媒体上宣传得10分。信息传播效果：根据信息传播的到达率、点击率、转发率等指标进行评分，效果良好得10分。0102030405招商引资宣传推广情况考核标准与评分细则商引资政策落实情况考核标准与评分细则考核标准：考核招商引资政策的落实情况以及企业对政策的满意度。评分细则政策落实情况：评估政策在实际招商引资过程中的落实情况，如落实效果好得10分。企业满意度：通过问卷调查、访谈等方式了解企业对政策落实的满意度，满意度高得10分。

05考核实施与结果运用

考核周期：年度招商引资工作考核的周期为一年，具体为每年的12月至次年的1月。考核周期与实施步骤

实施步骤2.成立考核小组