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桩基工程施工方案

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目录

TOC\o1-3\h\u3264一、工程概况 1

31646二、施工组织设计编写依据 1

8578三、项目组织管理 2

58383.1、工程管理目的 2

17123.2、管理模式 2

311513.3、项目部人员组成 2

755四、静力压桩施工方案 3

4654.1、施工准备 3

125184.2、桩的验收、起吊、搬运及堆放等 3

280434.3、施工工艺 4

13087五、施工进度计划技术组织措施 6

9293六、重要机械设备供应计划 7

11704七、工程质量的控制管理 8

211267.1、保证工程质量的技术措施 8

228127.2、静压管桩的质量控制 8

32204八、安全生产技术组织措施 12

24596九、环保健康文明施工技术组织措施及环境保护措施 13

一、工程概况

工程名称：桩基工程

工程地址：西安市

建设单位：陕西省

设计单位：陕西省

监理单位：陕西

施工总包单位：公司

施工分包单位：

依据施工图纸设计，本工程地基解决采用静压高强砼预应力管桩，管顶标高-2.2m。

桩型采用《预应力混凝土管桩》（10G409）中PHC-AB400（95）24，总桩数为82根，单桩竖向承载力特性值不小于950KN,单桩竖向极限承载力不小于1900KN

二、施工组织设计编写依据

2.1、施工图设计桩位平面布置图；

2.2、《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202—2023）；

2.3、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2023）；

2.4、《建筑工程质量检查评估标准》（GB50300-2023）；

2.5、《工程测量规范》（GB50026-2023）；

2.6、《预制预应力混凝土管桩》（GBJT08-92-2023）；

2.7、国家及西安市颁布的安全操作规程及文明施工规定；

2.8、场地及其周边环境实际情况；

2.9、《预应力混凝土管桩》（10G409）。

三、项目组织管理

3.1、工程管理目的

质量：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，保证分项工程合格率达100%，，争创优质工程。

安全：杜绝重大事故和伤亡事故，一般事故率控制在3‰以内，杜绝机械和火灾事故的发生，保证安全达标。

进度：按总包单位的节点控制时间，按期完毕。

3.2、管理模式

本工程按项目管理法的规定组织得力的管理机构，成立以项目经理为首的项目经理办公室，全权组织统筹本工程的施工生产（涉及劳动组织、材料供应、设备及资金调配等），对工程质量、安全、工期及综合经济效益进行全面、全过程的管理，其基本职能为计划、组织协调、控制监督和指挥，以实现工程建设优质、高速、高效的目的。

工程施工推行项目目的责任制，现场管理以技术、施工、材料、质安、文明生产、后勤等方面配备充足的管理力量，建立现场管理组织机构。

3.3、项目部人员组成

项目经理：技术负责：

质检员：安全员：

施工员：

四、静力压桩施工方案

4.1、施工准备

4.1.1、施工前总包方应做到现场“三通一平”，施工道路满足运送车行驶、畅通。

4.1.2、施工前清除地下、空间障碍物，如旧基础、防空洞、场地内原有地古管线、架空电缆等施工场地周边应保持排水畅通。

4.1.3、本工程边桩距离周边树木及管道只有2.4米，边桩采用静力压桩边桩器压桩，西安市场上湖南山河智能压桩机边桩器最大压桩力不超过2023KN,要穿透本工程中硬塑并具有钙质结核第三层古土壤，有一定困难，如穿但是，可适当增长配重。地耐力应保证施工机械的正常施工需要。

4.1.4、准备好打桩原始登记表格等相关表格，施工时按照规定填写。

4.2、桩的验收、起吊、搬运及堆放等

4.2.1、预应力砼管桩在使用前由建设、监理、施工方按有关条款进行外观检查验收，验收时制桩方提供预制桩出厂合格证。并有完整的预制桩的检查实验报告等保证资料。

4.2.2.管桩在起吊和搬运时，必须做到平衡并不得损坏，水平吊运时，吊点距桩端0.207L(L为桩长),单点起吊时,吊点距桩端0.293L。

4.2.3.装卸时应轻起轻放,严禁抛掷、碰撞、滚落,吊运过程应保持平稳.

4.2.4管桩运送时,应满足两支点的位置,并垫以楔形掩木，防止滚动，严禁层与层间垫木与桩端距离不等而导致错位。

4.2.5、桩的堆放