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复习题1．领导权力。是领导者(权力所有人)，
一、名词解释遵循相关的法律法规，运用多种方法与手
段，在实现特定目标的过程中，对被领导
1．领导。领导是以实践为中心展开的，者(权力相对人)做出一定行为与施行一定
由具体社会系统中的领导主体根据领导环影响的能力。
境和领导客体的实际情况确定本系统的目2．领导授权。就是在组织系统内部，
标和任务，并通过示范、说服、命令、竞领导者将组织和人民赋予自己的部分职务
争和合作等途径获取和动用各种资源，引权力授予下级行政机关或职能机构，以便
导和规范领导客体，实现既定目标，完成下级机关能够在上级的监督下自主地行动
共同事业的强效社会工具和行为互动过和处理行政事务，从而为被授权者提供完
程。成任务所必需的客观条件。
2．领导主体。领导活动的主体是指由3．充分授权。也叫一般授权，是指上
组织中担任决策、指挥、协调和监督等职级行政主体在下达任务时，允许下属自己
责的人员，包括领导个体和领导群体。领进行决策，并能进行创造性工作。充分授
导主体是领导活动得以展开并取得成功的权又可分为三种情况：一是柔性授权；二
核心力量。是模糊授权；三是惰性授权。
3．领导客体。领导客体是领导活动的4．不充分授权。也称为特定授权或刚
执行者与作用对象。主要包括领导者的部性授权，是指上级行政主体对于下属的工
属和领导的部分对象。作范围、内容、应达成的目标和完成工作
4．领导手段。领导手段是指领导主体的具体途径等都有详细规定，下级行政主
适应、利用并改造环境，以及调动和激励体必须严格执行这些规定。在这种形式中，
下属的方式与方法。被授权者的职务、责任和权力等均有明确
5．行政领导。行政领导是指国家行政的规定。
管理系统中，国家行政机关及其领导者依5．制约授权。又叫复合授权，是指上
法行使国家权力，为组织和管理国家行政级行政主体将某项任务的职权分解授给两
事务发挥领导职能的行为过程。个或多个子系统，使子系统之间产生互相
6．领导权变理论。是就有关领导者在制约的作用，以免出现疏漏。
不同的领导环境因素条件下，如何选取相6．弹性授权，又称动态授权，是指在
应的领导方式，最终实现理想的领导效果完成任务的不同阶段采用不同的授权形
的理论。式。
7．内隐领导理论。有关领导概念的看7．权力腐败。“腐败”概念一般被作
法，既含有领导者是什么，又女有领导者为“权力腐败”概念的简称，它特指权力
应该是什么样的；既表明了人们对领导者的蜕变。即权力主体滥用权力或者偏离公
的要求，也表明了人们对领导者的期望。共职责，借职务之便获取个人的特殊利益，
心理学家将这种探明人们“内心”领导概
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