中国移动-精细管理工程.ppt

;一、管理是企业永恒的主题;一、管理是企业永恒的主题;一、管理是企业永恒的主题;一、管理是企业永恒的主题;二、精细管理工程是企业追求成功、保持开展的有效方法;二、精细管理工程是企业追求成功、保持开展的有效方法;二、精细管理工程是企业追求成功、保持开展的有效方法;二、精细管理工程是企业追求成功、保持开展的有效方法;二、精细管理工程是企业追求成功、保持开展的有效方法;“三位一体”的管理学说;“三个代表”和“三位一体”的

巧合、对应关系;二、精细管理工程是企业追求成功、保持开展的有效方法;三、必须重视企业文化建设;企业文化建设正步走论

“1、2、3、4”;建设企业文化时的常见误区

1、以为CI就是企业文化，找广告公司的人员设计CI，CI中表达的理念活意识让员工感觉不到力量，企业如果从CI开始进行企业文化建设，其成效一般都是不理想的；

2、以为文艺活动就是企业文化，文艺活动只是企业文化中的一个方面；

3、以为企业文化工作就是企业宣传、政工部门的事情；领导和员工如果觉得企业的企业文化工作不好，责任就是宣传、政工部门的事情；

4、企业文化搞成运动，一阵风，一时热；

5、企业文化的表现形式停留在标语化、口号化；

6、企业文化和管理制度没有私毫关系，形成“两张皮”的现象；

7、企业文化建设是一件很需要技术性的工作，一些企业非常重视企业文化工作成立了企业文化办公机构，但人员却缺乏专业技能训练；

8、有的企业很重视企业文化工作，自己没有适宜的人员来做，找了一些不很称职的所谓“专家、教授”来指导，导致理论强、实效差，就像人拍“艺术照”一样，经过化装师化装，看上去很好看，但缺不像自己了；

9、总结、倡导的理念空泛、雷同、不系统，缺发深读活穿透力，不能引起广阔多数员工的共鸣；

10、企业文化建设缺乏规划性、缺乏连续性；

11、企业文化建设中缺乏对细节的研究，建设过程中缺乏创造性；;企业文化的根本概念;企业文化建设技巧;三、如何组建企业文化建设的组织机构、合理分工与协作；

1、由多方面有代表性人士组成企业文化建设指导委员会；

2、确定具???担负企业文化建设职能的办公机构、工作人员及其职责；

3、搞好企业文化建设的统筹、协调工作；

四、如何处理好企业开展战略规划、企业文化建设规划、员工职业生涯规划等的关系；

1、企业文化建设规划是企业开展战略规划的重要组成内容之一；

2、企业文化建设规划对员工职业生涯规划的指导、鼓励作用；

五、如何处理文化理念、管理模式、管理制度等之间的关系；

1、管理制度总有管不到位的地方，企业文化无处不在；

2、管理模式、管理制度等表达企业文化；

3、企业文化对企业的管理模式、管理制度产生作用；;六、如何创新设计主题活动；

1、紧扣社会时尚；

2、紧密与企业经营生产管理活动相结合，效劳经营生产管理活动；

3、丰富和提升企业传统活动的文化内涵；

七、如何导入VI，提升企业形象、品牌价值；

1、适应企业开展，选准时机、循序渐进；

2、激发全员参与导入的热情、创造性，优选专业机构或人士为合作伙伴；

3、创新性借助媒体、载体，不断地进行企业形象和品牌价值的提升工作；;八、如何建造和借助载体进行企业文化建设；

1、载体：主题活动、厂庆活动、媒体、建筑物、文化阵地、展示活动、招聘活动、旅游、公益活动等；

2、载体的合理利用；

九、如何赋予企业环境以特色型的文化内涵；

1、结合并改造企业环境，赋予企业环境以文化内涵；

2、利用现有建筑物、场所，赋予建筑物、场所以文化内涵；

十、如何创新筹划组织集“旅游、团队训练、技能培训、娱乐”等“四位一体”的活动；

1、以鼓励为导向，优选参加活动的人员；

2、“自然旅游+参观学习”相结合，选择活动的地点；

3、筹划、组织活动〔知识竞赛、技能比武、团对训练、形象再现、文化论坛、综艺节目、传统游戏类文化节目〕；;

十一、如何创新筹划组织厂庆等活动。

1、明确不同时期厂庆活动的目的和重点内容；

2、按照工程管理的方式来实施厂庆活动；;四、企业管理的自我诊断;四、企业管理的自我诊断;需要改变和树立的主要观念

1、管理其实很简单：管理=管人理事+管事理人；

2、还事物的本来面目；

3、对事不对人，对吗？

4、最大的竞敌是自己，战胜自我〔骄、馁、私、陋习〕，最好的老师是竞争对手和挑剔的客户；

5、合格的管理者必定是合格的培训师，没有不合格的员工，只有不称职的管理者；

6、哲学素养是一个成功企业领导者的根本条件，理念与制度的关系；

7、职工是企业的主任翁？员工素质结构图；将军与士兵的关系；人才、人材、人财；;需要改变和树立的主要观念

8、制度是工具吗？制度大于总经理；

9、最好的人力资源管理工作者往往不是人力资源管理专业的毕业生；

10、企业内部一刻也不能没有诚信，工作的方案性也是一种诚信；

11、四