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领导力
提升培训;简介定义;系统、全面:课程本着从基础到高度、从意识到技能、从思维到行为、从知识到能力、从组织到个人、从宏观形式到企业具体运作的总体原则,在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置;;;对象特点;最优秀的决策者并不是那些掌握最丰富信息资源的人,也不是那些殚精竭虑、终日冥思苦想的人,而是在转瞬之间便作出决策的人;不但要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它;领导品质;;领导法则;领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的;;非常感谢您的观看;卓越绩效模式;核心价值;基本特征;基本特征;模式介绍;模式介绍;模式介绍;核心价值;核心价值;核心价值;核心价值;核心价值;评价准则;《卓越绩效评价准则》国家标准(GB/T19580-2004)于2004年9月正式发布,该标准是我国25年来推行全面质量管理经验的总结,是多年来实施ISO9000标准的自然进程和必然结果;感谢您的观看
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