土木建筑施工现场安全管理工程项目设施管理制度完善讲解培训宣传讲座PPT模板.pptx

项目安全管理培训;目录;管理体系;项目安全管理体系的构成包括安全管理对象、安全管理途径、安全管理措施、安全管理责任、安全管理制度和安全管理战略等。;行为管理的内容包括人的素质和人的意识。人的素质包括知识与技能两个方面，人的意识是指行为的动机;安全管理责任;安全管理制度;管理计划;安全管理计划简称安全计划或安全策划，为完成安全工作任务而制定的，指未来行动的方案。它具有三个明显的特征，即安全计划必须与未来、行动有关，并有某个机构负责实施。指出了安全管理计划的重要性。;针对项目的特点进行安全策划，规划安全作业目标，确定安全技术措施，最终所形成的文件称为安全计划。安全计划应在项目开始实施前制订，在项目实施过程中不断加以调整和完善;主要内容;基本原则;安全管理是施工生产管理的重要组成部分，安全与施工生产在实施过程中，两者有着密切的联系，存在着进行共同管理的基础;安全生产的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在施工生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。要使施工生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人身伤亡和设备事故及各种危险的发生，从而保障劳动者的安全健康，以促进生产率的提高。;项目安全管理涉及施工生产活动的各个阶段，从开工到竣工交付使用的全部过程。因此，施工生产活动必须坚持全员、全过程、全方位、全时段的动态安全管理。;管理措施;;1;安全教育的内容根据实际需要而确定;受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人为失误。;安全检查形式：一般性检查、定期检查、专业检查;作业标准化,是科学地规范人的作业行为，控制人的不安全行为，减少人为失误。;非常感谢您的观看;年中总结PPT模板;目录;标题内容;请输入标题内容;请输入标题内容;请输入标题内容;请输入标题内容;标题内容;请输入标题内容;请输入标题内容;请输入标题内容;请输入标题内容;???题内容;请输入标题内容;请输入标题内容;请输入标题内容;感谢您下载天天有谱平台上提供的PPT作品,为了您和天天有谱以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!天天有谱将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!;谢谢观看