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施工组织方案

1、编制说明

诚挚地感谢招标领导小组对我单位的信任，接到贵公司招标文件后，我单

位立即组成了投标小组对招标文件和设计施工图进行了认真仔细的研究，明确

和领会了业主的意图，并结合我公司的综合实力，运用现代网络计划技术，充

分发挥自己的综合优势，认真慎重的编制了本投标文件。

我公司已认真研读了本项目的招标文件，我们确认招标文件的所有合同条

件，完全响应招标文件的所有要求。我公司中标，我们将一如既往、再接再厉

认真履行合同各项条款，确保工程质量和合同工期，以优质的服务回报业主。

本施工组织设计是在研究招标文件、招标图纸资料、勘察现场、研究答疑文件

等活动并深入分析影响施工的各种因素结合本工程特点、难点以及充分考虑我

公司相应的有利条件后，组织各专业技术人员编制了投标所需的各类文件。如

我方有幸中标，我公司有充分的信心保证本工程施工项目圆满完成。

在工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业

主高度负责的态度，按控制工期进行合理安排布署，使施工忙而不乱、成本最

低、效率最高、质量最好，达到优良工程标准。同时在施工中，我公司将通过

有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明

施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，

参与创建安全文明施工的模范工地。在施工中要积极发挥本公司的好优势，开

展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，增效益、少

花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投

资的目的。

本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，按招标文件要求的内容组织

编制的。编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组

织、施工进度计划控制、机械设备及主要技术措施、安全、文明施工及降低成

本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针

对性。力争使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高

质量、高标准、高水平，使业主满意、社会满意。同时本施工组织设计采用的

施工工艺及质量保证措施均按国家及行业规范、规定及标准，严格按照技术规

范及操作规程进行编制，以确保工程质量、工期、环保及其他均达到预期标准，

并且本施工组织设计的安全、消防、环保等专业及现场文明施工等项目，如有

新的地方法规颁发或业主有新的要求时，我公司将予以相应调整。

我们将充分发挥本公司技术、资金、管理上的优势，制定最为合理质量、

工期、安全、文明施工、科技进步、环境保护等方面的施工目标，并落实到各

项施工方案及措施中。同时接受项目业主及有关部门的监督、指导、帮助，共

同打造精品工程，确保在整个工程施工期间无重大安全事故，确保工程质量达

合格标准。

考虑我公司资源优势完全接受业主招标工期要求施工总工期控制不超过合

同工期。为了编制出符合招标文件要求符合

施工现场实际情况和特点，具有水平较高技术可行性和实践可靠性的施工

组织设计，通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并对施工现场周边

交通、周边环境进行了仔细勘察，力争在技术标书中充分体现我公司的技术优

势，确保一旦中标后能够立即得到应用实施，以满足业主对本工程工期、质量、

安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、编制原则

1、方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工

方案的编制中，对智能建造钢结构各个分项方案，编写多个方案综合比选，从

而选定一种较好的施工方案。

2、安全第一的原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则

确定施工方案。本工程施工内容以招标文件以及工程量清单中所规定的内容为

准，同时在施工过程中必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织

施工。

3、优质高效的原则

加强领导，强化管理，优质高效，根据我们在施工组织设计中明确承诺的

质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优

规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程

成本，提高经济效益。

4、确保工期的原则

根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方

案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实施进

度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。

5、科学配置的原则

根据本