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员工培训手册

使员工深切体认本公对社会所负的使命并激发其求知欲发明心使能充实自己不断努力向上奠定公司发展基础

第三条本公司员工的培训分为不定期培训与定期培训两种

第四条本公司所属员工均应接受本办法所定的教育不得故意规避

(二)不定期培训

第五条本公司员工培训由各部科主管对所属员工经常实行

第六条各单位主管应拟定教育计划并按计划切实推行

第七条各单位主管经常督导所属员工以增进其解决业务能力充实其解决业务时应具有的知识必要时得指定所属限期阅读与业务有关的专门书籍

第八条各单位主管应经常运用集会以专题研讨报告或个别教育等方式实行机会教育

(三)定期培训

第九条本公司员工定期培训每年2次分为上半期(4,5月中)及下半期(10,11月中)举行视其实际情况事务技术人员分别办理

第十条各部由主管拟定教育计划会同总务科各排日程并邀请各单位干部或聘请专家协助讲习以期达成效果

第十一条本定期培训依其性质内容分为普通班(一般员工)及高级班(股长以上干部)但视实际情况可合并举办

第十二条高级干部培训分为专修班及研修班由董事长视必要时随时设训其教育的课程进度另定

第十三条普通事务班其教育内容涉及一般实务(公务概况公司各种规章各部门职责事务解决程序等)本公司营业员工(待客接物的礼节及陶冶品格精神)教育以及新进人员的基本教育

第十四条普通技术班其教育内容应涉及一般实务并重视技术管理专修计算机各种知识

第十五条高级事务班以其教育内容为具有业务企划使得经营管理公司善领导统御部属贯彻执行业务等有关主管必修的知识与技能

第十六条高级技术班教育内容为通晓法规了解设计严格督导切实配合工作进度控制资材节省用料提高技术水准等并视实际需要制订研修课题

第十七条各级培训的课程进度另定

第十八条各单位主管实行培训的成果列为平时考绩考核记录以作年终考绩的资料成绩特优的员工可呈请选派赴国外实习或考察

第十九条凡受训人员于接获调训告知时除因重大疾病或重大事故经该单位主管出具证明得申请免以受训外应即于指定期间内向主管单位报到

第二十条培训除另有规定外一律在总公司内实行

第二十一条凡受训期间中由公司供膳外不给其他津贴

第二十二条本办法经董事长核准后实行修改时亦同

表6-1员工培训计划表(一)

单位编号

工

号

培训类别

备

考

培训名称

姓名

工作

类别

批准:审核:拟订:

表6-2员工培训计划表(二)

培训编号:培训部门:

培训名称

培训时间

自至

培训课程时数及负责人

课程培训

时间

负责人

起讫时间

课程培训

时间

负责人

起讫时间

参与人员:共人名单如下:

单位

职务

姓名

单位

职务

姓名

单位

职务

姓名

单位

职务

姓名

费用预算:每人分摊

费用

批准:审核:拟定:

二,新员工培训实行纲要

第一条凡新进人员之教育培训除人事管理规则及员工教育实行办法另有规定外悉依本纲要实行

第二条本纲要所谓新进人员系指临时职工试用人员临时雇用人员及其他认为应接受培训的员工

第三条培训的宗旨与目的如下:

1.兹为新进人员明了公司机构之组织系统进而了解本公司组织概况各部科分管的庶务营业方针暨有关人事管理规章使其能恪遵章则竭诚操守业务

表6-3员工培训登记表

部门:年度:

姓名

1

2

3

费用

合计

培训名称

期间

费用

培训名称

期间

费用

培训名称

期间

费用

2.使新进人员深切体认本公司远大的抱负激发其求知欲发明心不断充实自己努力向上借以奠定公司发展基础

第四条本培训的实行得斟酌新进人员每批报到人数之多寡另行排订培训时间经核准后即可依照本纲要实行

第五条新进人员经培训后视其能力给予调派适当单位服务但依实际需要得先行调派各单位服务者容后始补训

第六条凡经指定接受培训的人员除有特殊情况事先经人事主管单位签报核准得予请假或免训者外一律不得故意规避或不到否则将从严论处

第七条培训讲习人员以部门经理为主体科主管协助

第八条培训课程的内容除以公司组织各种管理章则各部科掌管的庶务及营业方针等一般基本实务教育外精神教育同时配合实行

第九条培训课程的编排及时间得依实际需要另行制订

表6-4员工培训报告书

年月日

培训名称及编号

参与人员姓名

培训时间

培训地点

培训方式

使用资料

导师姓名及简介

主办单位

培

训

后

的

检

讨

培训人员意见

受训心得(值得应用于本公司的建议)

对下次派员参与本训练课程的建议事项

主办单位意见

总经理:经(副)理:主办单位:

副总经理:厂(副)厂:

表6-5新员工培训计划表

编号:拟定日期:

受训人员

姓名

培训期间

月日至月日止

辅

导

员

姓名

学历

部门

专长

职称

项次

培训期间

培训

日数

培训

项目

培训部门

培训员

培训日程及内容

1

月日至