包装方案管理办法.docx

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包装方案治理方法

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汽车制造有限公司

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包装方案治理方法

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版次 修改内容

编写/修改人

审核 批准 修改日期

目的

标准公司物料上线包装方案,明确公司内部包装方案建立、维护流程。避开车间工位器具多样性,包装方案多样性,供给商来料包装不明确等此类问题。

明确车型上线包装“5台份试制验证包装,150台份试制表达包装”原则

范围

适用于汽车制造各车型包装方案建立、维护。

定义

包装方案

上线包装方案:直接以器具形式配送上线的包装。

出厂包装方案:除器具外允许以纸箱包装配送到物流部仓库或者三方物流仓库。

配送方式

日配送:以上线包装方案的形式当天分批配送物料。

3.2.1直配送:以来料包装方案形式一次配送多天物料到资财仓库。

职责

工艺技术部

焊、涂、总科室工艺员

负责将争论院输出的EBOM转化为PBOM。

负责将总成件数模发送至包装工程师。

包装工程师

负责将PBOM转化为包装设计清单。

负责提出上线包装方案和出厂包装方案

负责提出包装尺寸要求。

负责提出是否需要内包装要求、内包装形式及内包装是否回收。

负责处理焊涂总装制造部、物流部、品质保证部、选购开发部反响包装维护优化问题。

负责处理包装不符评审单。

负责组织车型5台份试制时工位器具样件的验证评审。

负责组织150台份试生产时包装方案确认书的会签下发。

负责提出包装更改需求。

负责直配物料上线器具跟踪。

选购开发部

选购工程师

负责将包装设计清单输送到厂家。

负责器具本钱核定。

负责延期包装及包装不符的罚款事宜。

负责日配料架制作跟踪。

负责联系供给商提交包装方案确认书。

负责包装确认书会签

品质保证部

外检员。

负责检验来料包装是否满足包装确认书要求。

检验科科长

负责参与包装评审及包装确认书会签。

负责提出包装不合理项。

物流部

物理部科长

参与包装方案评审。

负责包装设计清单里厂家信息及配送方式的补充。

4.4.1.2负责提出包装不合理项。

焊、涂、总制造部

焊、涂、总制造部科长

负责参与样架评审及包装确认书会签。

负责提出包装不合理项。

生产技术部

生产技术部科长负责直配物料上线器具的购置制作。

工作流程

产品上线包装方案建立流程

流程 责任部门/岗位 相关文件/表单 时限 工作标准

PBOM数据获

取 工艺技术部焊、涂、总科室/工

艺员

【整车PBOM数据清 1日单】

1.各科室工艺员将PBOM输送到包装工程师手中。

包装设计清单生成

工艺技术部/包装工程师

【 车型 装物料上线包装方案设计清单】

1、依据PBOM筛选剔除旗舰型物料及总成附件,

1日 并增加总成件。

2、将筛选后的PBOM转化为包装设计清单。

包装设计清单补充完善

明确包装方案表达时间

直配物料上线器具购置制做

包装方案批量体

包装设计清单分类输出/包装不合格评审单输出

包装本钱核定

包装方案制作跟

A

工艺技术部/包装工程师

物流部/选购工程师

工艺技术部/包装工程师

生产技术部/技术员

选购开发部/开发工程师

选购开发部/开发工程师

工艺技术部/包装工程师

选购开发部/开发工程师

【 车型 装物料上线包装方案设计清单】

【 车型 装物料上线包装方案设计清单】

【立项报告】

【工作联络单】

【 车型 装物料上线包装方案设计清单】

【 车型 装物料上线包装方案设计清单】

【众泰 车型物料上线包装确认书】

【物流器具评审表】

【 车型 装物料上线包装方案设计清单】

【 车型 装物料上线包装方案设计清单】

1个月

2日

10日

2日

3日

10日

1、包装工程师依据包装设计清单制定各件的上线包装包括:外包装形式、外包装尺寸、内包装材料、摆放方式,并确认此件是否参与排序。

2、物流部依据包装设计清单补充厂家名称,配送方式及备注是否为附件。

1、工艺技术部提出直配物料器具购置制作立项申请,明确各类器具送样时间、批量表达时间。2、工艺技术部下发工作联络单明确日配物料上线器具送样时间、批量表达时间。

1、生产技术部按立项要求购置制做直配物料的上线器具及其内包装材料〔吸塑、中空板〕。

1、选购开发部将日配物料包装设计清单输出给供给商。

2、选购开发部将包装方案评审报告输出给供给商。

3、选购开发部将包装确认书模板输出给供给商。

1、选购开发部依据包装设计清单与供给商初步商谈料架本钱。

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