索赔的条款_原创精品文档.pdfVIP

索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应

由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和

（或）时间补偿的要求。处理索赔实践依据以下原则：

1.索赔必须以合同为依据。

2.必须注意资料的积累。

3.及时、合理地处理索赔。

4.加强索赔的前瞻性，有效地避免过多索赔事件的发

生。

二、索赔的基本程序及其规定

1.索赔事件发生后在合同规定的期限内，向工程师发出索赔

意向通知。

2.发生索赔意向通知后在合同规定的期限内，向工程师提出

补偿经济损失和（或）延工期的索赔报告及有关资料。

3.工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后，于合

同规定的期限内给予答复或要求承包商进一步补充索赔理由和

证据。

4.工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后，在合

同规定的期限内未予答复，未对承包商进一步要求，视为该项索

赔已经被认可。

5.当索赔事件持续进行时，承包商应阶段性向工程师发出索

赔意向，索赔事件终了后，在合同规定的期限内，向工程师送交

索赔的有关资料和最终的索赔报告，索赔答复程序同以上所述。

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三、费用索赔的计算方法

1.实际费用法，该方法是按每个索赔事件所引起损失的费用

项目分别计算索赔金额，然后将各费用项目的索赔值汇总，即可

得到总索赔费用值。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔

工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿；

2.总费用法，又称总成本法，就是当发生多次索赔事件后，

重新计算出该工程的事件总费用，再从这个实际总费用中减去投

标报价时的估算总费用，计算出索赔余额；

3.修正总费用法。修正的总费用法是对总费用法的改进，即

在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。

四、工期索赔计算方法

1.网络分析法。就是利用进度计划的网络图，分析其关键线

路。如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的

工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时

差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间和时差的差值；若

该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。

2.比例计算法

对于已知额外增加工程量的价格：

工期索赔值=额外增加的工程量的价格÷原价合同×原合同

总工期

比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工等件的索赔。

五、可以申请索赔的条款

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（一）合同文件出错引起的索赔

合同文件出错或互相矛盾时：

1、工程师必须解释及修正构成合同的文件；

2、工程师必须向承包商发出指示，以便承包商按指示施工；

3、若工程师认为发出的指令会使承包商付出额外费用，且

承包商确实无法事先预见该合同文件的错误或矛盾的地方时，工

程师应予以证明，由业主支付给承包商以额外费用作为补偿，该

索赔仅为工程师费用，不包括利润。

（二）由于图纸延迟交出造成索赔

承包商因下列情况发生而多付出款项时，应该得到补偿：

1、工程师未按合同规定或承包商要求的合理时间发生有关

图纸、指令或给予批准；

2、承包商已向工程师发出书面通知，说明工程进度等可能

会受到阻延。

(三）由于不利的实物障碍和不利的自然条件引起索赔

承包商遇到下列情况时，享有额外付款和工期延长：

1、工程地质情况变化（除天气情况外）；

2、实物阻碍（如人工构造物等）且以上情况是不易由一个

十分有经验的承包商所预知的。承包商只能索赔工程费用而无利

润。

（四）由于工程师提供的水准点、基线等测量资料不准确造

成的失误与索赔

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若测量资料出错是因承包商自己的错，则承包商应自费负责

改正错误；若测量资料出错是因工程师提供的不正确资料所引

起，承包商从事了针对该项错误的补救，而改正工程时，有权索

取工程费用和利润。

（五）承包商根据监理工程师指