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分享会·第32期
以乐于分享，自我提升，赋能他人
闻道有先后，术业有专攻
共同创造一个牛逼的数据分析交流圈子
企业为什么实施数字化
——数字化运营体系建立
分享人：杨耀星老师
新起点数智科技（深圳）有限公司
新起点数智
缩短问题存在的周期，为客户创造价值
整体业务范围：
1、智能数字工厂规划
2、智慧数字园区规划
3、数字化运营体系建立
4、咨询培训：精益，供应链，品质，运营
5、智能制造：自动化、智能化、数字化
新杨耀星老师智能数字工厂规划专家顾问月説·小飞象
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圳新起点数智总经理首席顾问景背p伟创力厂房规划，物流配送规划,IE管理，数据系统
）工业工程师联盟智库专家介p美的厨卫事业部生产运营管理，芜湖生产基地规划
有精益华企智能工厂规划专家顾问绍p歌尔股份，生产运营规划、运营评价体系，供应链管理，越南工厂规
限华润数科合作资深顾问划、资源规划，歌尔数字地图规划
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歌尔股份副总
公美的股份生产总监务p工作企业：歌尔股份、富士康、伟创力，美的，等等。
司伟创力工业工程经理客户p咨询项目：万事泰，中国西电、中船重工、中车等等
富士康工业工程课长
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