岗位部门职能说明书新.doc

目录

董事长岗位说明书 3

总经理岗位说明书 4

质量副总经理岗位说明书 5

财务部经理岗位说明书 6

质量管理部经理岗位说明书 7

质量管理员岗位说明书 8

采购部经理岗位说明书 9

办公室主任岗位说明书 10

采购员岗位说明书 11

采购内勤岗位说明书 12

销售员岗位说明书 13

验收员岗位说明书 14

储运部经理岗位说明书 15

药品保管员岗位说明书 16

药品养护员岗位说明书 17

计算机管理员岗位说明书 18

销售部经理岗位说明书 19

仓库主管岗位说明书 20

验收员岗位说明书 21

收货员岗位说明书 22

复核员岗位说明书 23

驾驶员岗位说明书 24

配送员岗位说明书 25

开票员岗位说明书 26

销售内勤岗位说明书 31

成本会计岗位说明书 33

出纳会计岗位说明书 34

门卫岗位说明书 38

清洁员岗位说明书 39

办公室部门职能说明书 42

采购部部门职能说明书 43

销售部部门职能说明书 44

财务部部门职能说明书 45

储运部部门职能说明书 46

质量部部门职能说明书 47

董事长岗位说明书

任职

资格

学历与专业

中专以上学历或有专业技术职称。

工作经验

具有一定的本岗位工作经历或医药行业管理经验。

知识结构

熟悉国家有关药品经营管理的法律、法规和政策，具有战略管理、资本运作、医药市场等相关专业知识。

工作能力

领导能力；组织协调能力；判断决策能力；政策解读能力。

职业素养

医药法律、质量意识；社会责任感；保证百姓用药安全、维护用药人的权益。

职责

召集和主持董事会，拟定提交董事会研究决定的议案。

工

作

内

容

1.提请讨论决定公司的经营计划和投资方案。

2.提请讨论制订公司的年度财务预算方案、决算方案。

3.提请讨论制订公司的利润分派方案和填补亏损方案。

4.提请讨论制订公司增长或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。

5.提请讨论制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

6.提请讨论决定公司内部管理机构的设立。

7.提请讨论决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

8.提请讨论制定公司的基本管理制度。

岗位

目的

完毕或超额完毕年度各项目的任务，全年质量安全无事故。

备注

总经理岗位说明书

任职

资格

学历与专业

大学专科以上学历或有专业技术职称。

工作经验

具有一定医药行业工作经验及公司经营管理经验。

知识结构

具有基本的药品知识，熟悉国家有关药品经营管理的法律、法规和政策，具有公司管理、战略管理、运营管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识。

工作能力

领导能力；分析能力；组织协调能力；决策判断能力、学习能力、知识管理能力；风险管控能力。

职业素养

医药法律、质量意识；社会责任感；保证百姓用药安全、维护用药人的权益。

职责

对公司董事会负责，执行公司股东会议、董事会议的决定，具体负责公司平常经营管理。

工

作

内

容

1.主持公司的经营管理工作，组织实行董事会决议。

2.组织实行公司年度经营计划和投资方案。

3.拟订公司内部管理机构设立方案。

4.组织并监督公司实行《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等药品管理的法律、法规和行政规章。

5.制定并发布公司质量方针，实行质量目的；推动质量体系建设，保证质量体系有效运营并连续改善。

6.主持重大质量事故的解决或重大质量问题的解决及质量改善，参与拟定公司质量奖惩措施。

7.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。

8.决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

9.董事会授予的其他职权。

岗位

目的

完毕或超额完毕年度各项目的任务，三项费用不超过年度预算，全年质量安全无事故。

备注

质量副总经理岗位说明书

任职

资格

学历与专业

大学本科以上学历，执业药师。

工作经验

3年以上药品经营质量管理工作经历，在质量管理工作中具有对的判断和保障实行的能力。

知识结构

具有基本的药品知识，熟悉国家有关药品经营管理的法律、法规和政策，具有公司管理、供销管理等相关专业知识。

工作能力

领导能力；分析能力；组织协调能力；学习能力、知识管理能力。

职业素养

医药法律法规、质量意识；保证百姓用药安全、维护用药人的权益。

职责

协助总经理做好公司平常质量管理工作。

工

作

内

容

1.协助总经理执行公司质量方针、政策、法规和有关质量决议、决定、指示等，全面负责药品质量管理工作，对总经理负责。

2.在公司内部对药品质量管理具有裁决权。

3.主持本公司质量管理体系的设计建议，拟定质量环节、选择质量管理体系要素，进行质量职能分派，推动质量管理体系运营，实行质量改善，组织质量管理体系评审。

4.编制质量工作计划并