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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业战略管理中,哪个步骤涉及到分析企业外部
环境的机会和威胁?
A、战略制定
B、战略实施
C、环境分析
D、战略评估
【答案】:C
解析:环境分析是战略管理中的一个重要步骤,它涉及到对企业外部环境的机会和威胁进行分析,以便为战略制定提供依据。
2、在企业战略规划中,哪个分析模型用于评估行业
的竞争结构和吸引力?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、波士顿矩阵
【答案】:C
解析:波特五力模型是迈克尔·波特提出的用于分析行业竞争结构的模型,它考虑了行业内的五种力量:供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和行业内部竞争。
3、在企业运营管理中,哪种技术通常用于提高生产
线的自动化水平和生产效率?
A、物联网技术
B、云计算技术
C、区块链技术
D、人工智能技术
【答案】:D
解析:人工智能技术可以通过机器学习、自动化控制等技术手段,提高生产线的自动化水平和生产效率,减少人力成本,提高产品质量。
4、在项目管理中,哪个阶段主要是对项目进行监控和
调整,以确保项目按照预定计划进行?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
C、项目执行阶段
D、项目监控阶段
【答案】:D
解析:项目监控阶段主要是对项目的进度、成本、质量等方面进行监控和调整,以确保项目按照预定计划进行。
5、分析当前筹资或投资方案是否合理时,计算资金
成本的方法是()。
A、帐面价值法
B、市价法
C、加权平均资金成本法
D、边际资金成本法
【答案】:C
6、在企业风险管理中,哪种策略涉及通过购买保险
来转移潜在的风险?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】:B
解析:风险转移是企业风险管理中的一种策略,它涉及通过购买保险、与第三方签订合同等方式将潜在的风险转移给其他人或组织。购买保险是风险转移的一种常见方式。
7、在企业创新管理中,哪个阶段主要关注创意的筛
选和评估?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意实施
D、创意评估
【答案】:B
解析:创意筛选阶段主要关注对生成的创意进行筛选和评估,以确定哪些创意具有潜力和可行性,值得进一步开发和实施。
8、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。
从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业部门战略
D、企业职能战略
【答案】:A
9、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及将产品定
位为高端市场并注重品质和服务?
A、成本领先策略
B、差异化策略
C、集中化策略
D、多元化策略
【答案】:B
解析:差异化策略是企业市场营销中的一种策略,它涉及将产品或服务定位为与竞争对手不同的独特产品或服务,并注重品质、性能、服务等方面的差异化,以吸引高端市场的消费者。
10、在人力资源管理中,哪种招聘方式最适合招聘高级
管理人员?
度、成本和质量?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目监控
【答案】:D
解析:项目监控是项目管理的一个重要过程,它用于监控和控制项目的进度、成本和质量,确保项目按计划进行,并及时处理项目中出现的问题和变更。
11、在管理职能中,哪个居首要地位?
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
【答案】:A
解析:在管理职能中,计划居首要地位。计划是确定组织目标、制定战略和规划行动方案的过程,是其他管理职能的基础和前提。
12、在项目管理中,哪个阶段涉及制定项目的详细计
划?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目收尾
【答案】:B
解析:项目规划阶段是项目管理过程中的一个关键阶段,涉及制定项目的详细计划,包括项目目标、任务分配、时间表、预算、资源需求等。
13、以下哪个不是常见的组织结构类型?
A、功能型组织结构
B、产品型组织结构
C、地理型组织结构
D、纵向型组织结构
【答案】:D
解析:常见的组织结构类型包括功能型组织结构(按职能划分部门)、产品型组织结构(按产品或服务划分部门)和地理型组织结构(按地区或市场划分部门)。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。
14、企业的核心竞争力通常指的是什么?
A、企业的固定资产
B、企业的核心技术
C、企业的品牌形象
D、企业的财务状况
【答案】:B
解析:核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中,相对于其他竞争对手所具备的独特且难以被模仿的优势,如核心技术、专利等。
15、在企业人力资源管理中,哪种方式通常用于激励
员工和提高员工的工作满意度?
A、招聘
B、培训
C、薪酬
D、绩效管理
【答案】:C
解析:薪酬管理是
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