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电力勘测设计
电力设计企业风险管理数字化建设
调研报告
摘要：本文以数字化赋能为基础结合电力设计企业风险管理特点政策提出将数字化转型应用于企业风
，、，
险管理通过大数据平台整合和归集风险信息建立风险评估和预警模型等提升企业抗风险能力推动企
，、，，
业高质量发展。
关键词：电力设计企业风险管理数字化
；；
ElectricPowerDesignEnterpriseRiskManagementDigital
ConstructionResearchReport
Abstract:Basedondigitalempowermentandcombinedwiththecharacteristicsandpoliciesofriskmanagementof
electricpowerdesignenterprises,thispaperproposestoapplydigitaltransformationtoenterpriseriskmanagement,
integrateandcollectriskinformationthroughbigdataplatforms,establishriskassessmentandearlywarningmodels,
etc.,toimprovetheanti-riskabilityofenterprisesandpromotehigh-qualitydevelopmentofenterprises.
Keywords:electricpowerdesignenterprise;riskmanagement;digitization
式难以适应业务发展需求，风险管理作为企业
0 引言
发展的“护航者”和价值实现的“守护者”伴
电力设计企业发展环境、商业模式、经营随“数字浪潮”，从“经验知识驱动”向“数据
方式不断演变，传统“查漏补缺”风险管理方要素驱动”转变，从“单纯手工操作”向“人
*收稿日期2024-01-23
：
第4期
政策调研电力设计企业风险管理数字化建设调研报告19
机协同配合”转变，从“一个额外流程或程序”适应数智赋能发展和强化风险管控的实际
[1]需要，通过数字化建设打造“兴法治、强内控、
转变为“业务的护航者、助力者”。
风险管理数字化体系是企业数字化转型的防风险、促合规”的风险管理体系，是响应政
重要组成部分，本质是依托信息技术基础，融府和市场监管的必然选择。
合数据资产、技术应用，以数字化为载体，推
2国有企业风险管理数字化建设现状
进企业管理、业务管理流程线上化，建立统一、
规范的多体系融合的风险管控体系，提升企业2.1组织结构冗长，决策流程繁杂
管理水平。
国有企业随着体量增加，分子公司及托管
1 风险管理数字化建设的政策环境公司较多，风险管理覆盖面较大、风险管理事
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