注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷69.pdf

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注册建造师一级(建设工程项目管理)

模拟试卷69

一、单项选择题(本题共70题,每题1.0分,共70

分。)

1、()是业主方的项目管理工作中的最重要的任务。

A、安全管理

B、合同管理

C、信息管理

D、质量控制

标准答案:A

知识点解析:暂无解析

2、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程,即设计前的准

备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

A、设计阶段

B、实施阶段

C、施工阶段

D、使用阶段

标准答案:B

知识点解析:暂无解析

3、供货方项目管理的目标不包括()。

A、供货方的进度目标

B、供货方的质量目标

C、供货方的成本目标

D、项目的质量目标

标准答案:D

知识点解析:暂无解析

4、如果工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造

成损失的,就应当与承包单位承担()。

A、共同赔偿责任

B、连带赔偿责任

C、连带违约责任

D、共同法律责任

标准答案:B

知识点解析:暂无解析

5、()组织结构在组织结构模式中,是一种较新型的组织结构。

A、线性

B、职能

C、直线职能

D、矩阵

标准答案:D

知识点解析:暂无解析

6、项目组织结构编码与项目结构编码的关系是()。

A、相互矛盾

B、完全不同

C、有区别也有联系

D、完全相同

标准答案:C

知识点解析:暂无解析

7、我国业主方主要是通过()来选择设计方案和设计单位的。

A、设计竞赛

B、设计招标

C、直接委托

D、设计竞赛与设计招标结合

标准答案:B

知识点解析:暂无解析

8、下列纠偏措施中,属于投资控制经济纠偏措施的是()。

A、制定投资计划

B、优化施工方法

C、制定节约投资奖励措施

D、调整投资控制方法

标准答案:C

知识点解析:暂无解析

9、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照施工企业与建设单位签

订的工程承包合同,与()签订项目承包合同。

A、本企业法定代表人

B、企业董事会

C、业主

D、总承包单位的项目经理

标准答案:A

知识点解析:暂无解析

10、企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当()。

A、严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率

B、建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和

工作氛围

C、通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班于的人员

D、建立项目组织结构,优化项目管理班子

标准答案:B

知识点解析;暂无解析

11、工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建筑工程承

包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担()责任。

A、监理

B、管理

C、风险

D、技术

标准答案:A

知识点解析:暂无解析

12、不属于建设工程项目决策阶段策划内容的是()。

A、项目目标的分析和再论证

B、项目结构分析

C、建设环境的调查和分析

D、项目决策的风险分析

标准答案:A

知识点解析:暂无解析

13、风险管理的风险指的是损失的()。

A、不确定性

B、可能性

C、确定性

D、不可能性

标准答案:A

知识点解析:暂无解析

14、若某或图中的风险区A,则应

概风险区9风险区A

风险区D风险区B

损失量

事件风险量的区域图

()。

A、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C

B、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B

C、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区B

D、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区D

标准答案:C

知识点解析:暂无解析

15、施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行()。

A、控制

B、分析

C、考核

D、归集

标准答案:D

知识点解析:暂无解析

16、下列表述中错误的是()。

A、施工项目成本决策与计划是设立目标成本的依据

B、施工成本预测,可以使项目经理在满足业主和施工企业要求的条件下选择成本

低、效益好的最佳成本方案

C、施工成本预测只能预测出工程的单位成本

D、施工成本预测的实质就是在施工以

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