办公室主任上半年工作总结与办公室主任上半年总结及下半年计划汇编.docx

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办公室主任上半年工作总结与办公室主任上半年总结

办公室主任上半年工作总结与办公室主任上半年总结

及下半年打算汇编

及下半年打算汇编

办公室主任上半年工作总结

办公室主任上半年工作总结

办公室主任上半年工作总结

我们xx办公室是集宣传、后勤、党建、工会、文秘等工作于一身的综合性机构，共有9名工作人员，其中：工勤人员6名，后勤兼职1名，专职人事工作的办公室副主任1人，联社副主任兼办公室主任1人。

上半年在市联社办公室和联社理事会的正确领导下，我们全体工作人员抑制人少、事杂、任务重等实际困难，以标准治理为重点，以协调效劳为手段，以宣传调研为介质，以促进业务进展为宗旨，统筹兼顾，合理安排，紧紧围绕联社全年工作和领导要求，认真履行工作职责，乐观充当参谋助手，强化枢纽作用，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务，为整体工作的顺当推动发挥了乐观的职能作用，现将有关状况汇报如下：

一、乐观参与全社经营，为好领导的参谋长。

为领导出谋划策，帮助领导搞好内部治理工作，办公室责无旁贷，为此，我们坚持从大处着眼、小处着手的工作方针，进一步改进工作作风，深入基层调查争论，把握第一手资料，为领导决策供给牢靠依据。

一是乐观参与全社经营。年初，紧紧围绕理事会提出的奋斗目标，结合把握的实际状况，主动出方法、想方法，超前效劳，为领导决策出谋划策，分别于年初及季初草拟全年工作安排和季度工作安排，乐观帮助其它科室出台考核和治理方法;同时结合季度工作的完成状况，准时总结、分析工作中的缺乏和问题，提出整改措施，并狠抓催促检查，确保了工作措施的贯彻落实，从而有效地推动了全社各项业务的安康、快速进展。

二是帮助领导加强内控治理。靠人去管人，只能管一人，靠制度治理人，才能治理全面。因此，上半年，我们依据领导的意图，严密围绕农村信用社改革的有关要求，以加强内部治理为重点，以标准操作行为为突破口，不断完善内部治理方法并狠抓落实。首先依据《忻州市信用联社构建内控治理方法体系实施意见》的有关要求和规定，连续完善了劳动用工、绩效考核、授权授信、不良贷款清收等内部治理方法，制定出台了《工效挂钩，目标经营责任制考核方法》，修改完善了车辆治理方法和办公物品、计算机销耗材料等领用治理方法，逐步健全了各项治理制度。与此同时，我们狠抓了各项制度的贯彻落实，依据规定落实了目标责任制的贯彻考核力度，标准了临时用工、职工请销假、车辆治理、消耗材料领用等内部制度的贯彻执行力度，为确保联社机关工作正常运转起到了乐观的作用。

二、认真完成领导交办的工作任务，当好领导的勤务兵。

办公室工作的另一大特性就是效劳，为领导效劳、为基层效劳、为员工效劳。这就要求我们办公室人员要甘于奉献、乐于奉献，办好勤务兵角色。为此，我们认真完成领导交办的每一项工作，坚持做到件件有落实，事事有回音。

一是加强票据兑付的考核治理工作。深化农村信用社改革以来，作为票据兑付的主要负责部门，我们办公室担当着票据兑付考核期间全部资料的撰写工作，为了圆满完成这项工作任务，我们认真学习了深化农村信用社改革的有关文件、央行票据兑付考核讲义和央行专项票据兑付考核操作的有关方法，在深刻领悟精神实质的根底上，结合全县实际，制定出台了央行票据兑付考核方法和已置换资产清收与处置考核方法，划分了科室职责，细分了岗位任务，下达了清收与处置任务，明确了每一个环节的责任人和奖惩方法，充分调动了各岗位、各科室及各基层社对票据兑付工作的乐观性和主动性，有效促进了票据兑付工作的顺当开展。与此同时，我们综合办公室依据人行和银监部门的考核要求，每季末准时向人行报告业务进展、经营治理以及农村信用社改革的实施进展状况，并认真归纳总结上年工作成绩，准时向社员和社会各界披露了信用社业务经营、法人治理构造、内控建设、大额贷款投向以及不良贷款清收等状况，使社会各界对信用社的业务进展及内部建设等方面有了较全面的生疏，促进了社员关心、帮助信用社进展的信念和决心，较有效地推动了改革进程。

二是乐观协调处理代办站干集体问题。撤销代办机构，建立

信息联络员是去年11月份依据银监会有关精神，防范案件风险的一项措施，但由于在撤销代办站时未考虑1993年由原农行和信用社共同制定的扣收站干养老金问题，从而引发全县代办站干集体访问题，为了妥当解决这一问题，我们办公室工作人员热忱接待每一位站干，主动查依据、讲政策，并屡次深入基层各社走访站干，急躁解释政策，查找解决途径，在历时两个多月，屡次询问劳动、仲裁、法律部门，充分与代办站干协商的根底上，达成了解决共识，并制定出

台了解聘代办员养老补贴方法和解聘协议书，指导、催促各社解决移留问题。至目前为止，除个别代办站干要求保存劳动关系