品质管理部工作手册.doc

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品质

品质部工作手册

质量管理体系

品质部工作手册

(修改版)

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生效日期:

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(盖受控章处)

目录

TOC\o1-3\n\h\z\u品质部岗位职责

文献档案管理制度

培训工作作业指导

品质部员工培训实行标准作业规程

管理评审作业指导

管理评审控制标准作业规程

内部质量审核算施标准作业规程

服务品质抽检作业流程

项目服务质量检查流程

计划工作管理制度

信息发布管理制度

品质部岗位职责

品质部经理岗位职责

负责制定本部门工作计划,并组织实行和按期上报,准时提交总结;

负责执行、监督本公司管理制度以及各项规章制度在本公司的执行、监督与反馈;

负责制定本部门各项相关管理制度、岗位职责及工作流程;

负责本部门管理费用预算的制定及审核;

了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达公司各部门;

审查公司项目平常服务工作标准,并上报巡查结果;

负责编制本公司《质量,环境管理手册》、质量计划、作业规程文献;并负责质量体系运作监督、检查工作;

负责修改与审定作业规程文献,作业指导书及各种报表和运营路线;

负责公司质量体系内部审核、记录、分析与评估以及外部审核的组织、

安排;

投标文献及标书的编写工作;

本部门月度考核任务和年度的各项经营和管理目的的贯彻和完

成工作;

13.总经理交办的其它工作事务。

品质主管岗位职责

在品质管理部经理的领导下,负责质量体系标准化执行管理工作,

协助经理完毕公司各部门品质监督检查工作;

负责各类管理体系文献、材料的采集、整理、建档保存,并做好公司年度品质管理的计划和总结;

依据《质量,环境管理手册》,制定质量管理管理月度工作计划;

负责公司环境、安全检查工作,保证公司管理体系正常运作和及时改善;

负责重大服务投诉的调查取证工作,对需整改的工作进行检查督促;

负责公司各部门工作进展的检查督促,保证《质量,环境管理手册》的切实贯彻实行;

负责本部门的文献、档案、资料、电子文档及实物保存与管理;

完毕领导交办的其他工作。

品质专员岗位职责

了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达各部门;

负责定期对项目服务平常工作进行监督检查;

按照品质检查制度制作《质量月报》,监督整改;

建立完善的培训体系与培训制度;

负责公司员工的质量体系相关培训工作及培训效果的跟踪;

协助编制本公司《质量手册》、质量计划、作业规程文献和质量体系运作

监督、检查工作;

负责修改与审定作业规程文献,作业指导书及各种报表和运营路线;

完毕领导交办的其它工作。

文员岗位职责

负责部门文档打印复印、登记发放、归档整理等工作;

负责部门内会议的记录,整理;

协助收集、整理、汇总与体系有关的文献、资料,工具书的借阅登记,并做好归档管理;

负责公司文化的宣贯、网站运营工作;

负责内刊策划及美工设计工作;

完毕领导交办的其他工作。

文献档案管理制度

一、品质部的档案设专人进行管理;

二、所有档案必须用公司统一制作的档案袋和档案盒进行保存;

三、档案要按类别编号并在档案柜内摆放整齐;

四、为档案查阅方便,建立档案目录索引;

五、对部门档案每月进行一次检查,对损坏的档案应及时修补、复制;

六、档案的收存和销毁应及时在档案目录索引中注明;

七、外单位人员借阅档案,必须经部门负责人批准,本单位其他部门借阅档案须填写档案借阅单,档案借阅不得超过一周;

八、品质部妥善保管好档案,杜绝档案的遗失和损坏;

九、部门重要档案涉及质量体系文献、公司发文、管理评审资料、内审资料,楼检资料,顾问项目资料和参考书籍。

培训工作作业指导

一、品质部负责安排的培训重要有:内审员培训和质量体系教育培训两种;

二、部门必须建立内审员花名册,根据实际情况随时更新;

三、每半年确认一次公司内审员资源,保证公司拥有足够的内审员资源;

四、品质部每年应做一次质量体系全员培训,对公司的重要变更及质量方针目的进行内部沟通。并将从月检、内审、管理评审、客户意见调查和媒体收集到的相关信息作为客户需求输入,制定相应的培训计划,协同总经办和其他部门,开展专项培训;

五、对外培训时,必须做好充足准备,例如做好培训计划、幻灯片、讲义等,培训资料应专项保存,以备此后培训参考;

六、部门员工应积极学习本专业知识,每年可向公司领导申请购买一次专业书籍,

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