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城市燃气施工数字化管理方法

摘要：信息化时代背景下，城市燃气施工管理工作也要做到与时俱进，不仅要对传统管理模式和管理理念予以全面的优化创新，而且还要将信息技术、网络技术、可视化技术等积极引入到燃气施工管理工作中，以便形成统一的数据化管理平台，实现对整个燃气工程的精细化管理目标，进而从根本上提高城市燃气施工质量和施工效率，为人们提供更为安全、可靠的供给能源。本文也会对当前城市燃气施工中数字化管理平台的构建原则与框架功能展开着重分析，并提出相应的应用策略，以便有关人士参考。

关键词：城市燃气；数字化管理；平台构建；框架功能；应用分析

前言：

在城市燃气施工管理工作中，数字化管理方法的运用，可以大幅提升燃气工程的施工效率和施工管理水平，进而为燃气输送提供更为安全、可靠的运输环境。但是在数字化管理方法实际应用过程中，却常常由于缺少功能健全的数字化管理平台，而无法发挥出最大的实效作用。因此，要想实现城市燃气施工的全面化与精细化管理目标，当务之急就是要构建一个功能健全、完善可行的数字化管理平台。

1.数字化管理平台构建原则分析

1.1质量管理标准化

基于燃气行业的发展需求及相关制度标准要求，燃气施工单位在构建数字化管理平台时，应遵循质量管理标准化的原则来进行。不仅要构建一个完善合理的质量标准体系，并根据参建各方的职责权力及工作内容等对数字化管理内容及管理程序等进行充分明确。而且还要立足于燃气工程的实际管理需求，建立标准化的作业清单，实现对整个燃气施工项目的全方位管理，进而最大化提高燃气工程的施工效率和施工质量。在这一环节中，通过数字化管理平台的构建，参建各方可以直接通过手机终端完成平台上的管理操作。例如，施工人员可以通过平台提供的现场施工信息，在线填写报验单；而监理人员也能根据平台信息第一时间到达现场进行拍照审核；同时，平台系统也能对现场各环节的作业时间以及GPS位置进行自动记录，并将相关信息及时上传给服务器，以便建设方能全面了解并管控整个燃气工程的施工状况。

1.2进度控制精细化

在城市燃气工程施工管理工作中，进度管理是最为重要的环节内容之一。要想做好该项工作，前提条件就是要遵循进度控制精细化的原则来构建数字化管理平台，以便通过该平台功能对整个燃气工程的施工计划进行细分，同时还要根据各分区施工计划，设置相应的管理表单，如质量控制表单、进度控制表单等。这能帮助工程管理人员更好地落实燃气施工项目的质量与进度控制工作。另外，监理单位也要通过平台系统中的监理日志表单来对各环节操作情况进行全方位的监督与管控，同时还能依据系统提供的表单、照片等资料获得精准的进度跟踪统计结果，帮助相关施工单位及时发现项目施工进度管理中存在的缺陷与不足，并第一时间采取有效措施来改进，确保整个燃气工程能够在规定期限内保质保量的完工。

1.3竣工处理高效化

一般情况下数字化管理平台中的标准化表单，主要包括数据表和报验单两种形式，两种表单无论是用途，还是数字化存储格式都是不尽相同。其中前者表单以Excel表为基础，可以对燃气施工中所产生的各类数据信息开展全面采集、分析与统计工作。而后者表单则以Word作为基础，可以为各燃气施工环节的报验巡查提供可靠的参考依据。鉴于此，在构建数字化管理平台时，就要遵循竣工处理高效化的原则来进行，这样在燃气工程全部施工完毕后，不仅建设方可直接通过系统中的各种表单了解项目施工的具体情况。而且监理方与施工方也能通过平台系统完成相关报验单的建立和签字盖章等任务，并使其形成标准化的竣工资料，这能为燃气工程项目竣工验收及后期运营管理工作的顺利开展创造良好的条件[1]。

2.数字化管理平台框架功能分析

2.1建设方功能

首先，监控中心功能，可以对整个燃气工程的施工状况进行全方位的动态监督与跟踪管理；其次，工程管理功能，即根据工程施工中所产生的各类信息资料，来优化配置工程项目任务，使其各环节操作都能达到一定的标准化与规范化。与此同时，该项系统功能还能对工程材料的使用情况进行全面查看，并对工程各种代办事项给予及时的提醒，如工程签证、设计变更等相关事项，这样既可以提高工程管理工作效率，又能实现对整个燃气施工项目的量化管理目标；最后，统计报表功能，即针对工程各项报验统计和接送气统计等标准表单开展科学设计与维护，为工程施工管理工作的有序开展提供更为精准、可靠的数据支撑。

2.2监理方功能

数字化管理平台中，监理单位具有的功能权限可以从以下两个方面去体现：首先，可以对工程相关的基础资料和重要文件资料等进行调阅查询；其次，可以通过监控中心能了解到施工现场情况，并在线进行监理日志记录，从而为施工巡查提供相关的信息支持。

2.3施工方功能

首先，施工方可以通过平台系统获得相应的施工任务，如管道沟开挖、管道安装等任务。同时还能在此基础上开展现场勘察、编制施工报审表及材料使用计