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企业供应链管理与供应商评估与合作伙伴策略制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章企业供应链管理简介第2章供应商评估与合作伙伴策略第3章供应链管理的技术支持第4章供应链管理的实践案例第5章总结
01企业供应链管理简介
供应链管理定义供应链管理（SCM）是指计划、实施和控制产品的有效流动和存储，从原材料的采购、加工到成品的交付给最终用户，以实现客户满意度的最大化，同时降低整体成本。
供应链管理的发展历程以生产为中心，注重成本控制和库存管理。传统供应链管理以客户需求为中心，强调供应链的透明度和协同效应。现代供应链管理的发展供应链的数字化、绿色化和智能化。供应链管
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