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员工管理设计方案现代企业员工
职业化训练整体解决方案
现代企业员工职业化训练整体解决方案
第一讲什么是职业化(上)1.变革的三个层次
1.什么是职业化2.引发变革的因素
2.新时代对职业人的界定3.企业必须变革的原因
3.企业家眼中的职业化4.企业变革对企业以及个人的影响
4.职业人的成功之路5.企业变革的五个方面
5.职业人要以让客户满意为自己的终生使6.企业变革的类型
命7.人们面对变革的几种自然反应
8.个人情感变革曲线
第二讲什么是职业化(下)第五讲职业心态
1.职业化与个人成长是否能达成统一1.什么是态度
2.个体眼中的成功阶梯2.态度的组成
3.职业人的特点3.如何调整我们的态度
4.个人和职业的发展是密不可分的4.影响知觉(perception)的因素
5.职业人的一个中心三个基本点5.强调积极因素、转化消极因素
6.职业化的烦恼
7.课程结构和学习方法介绍第六讲调整心态的技巧
1.运用反面法技巧
第三讲挑战(上)2.发挥自己的成功因子
1.讨论生活工作中遇到过哪些挑战3.简化简化再简化
2.生活工作中遇到的挑战之一--能否适应4.先搁置消极因素保持积极的状态
时代的变革5.把自己积极的态度给予他人
3.生活工作中遇到的挑战之二--能否把握6.通过改变形象调整自己的态度
自己的角色7.保持良好的身体状态
4.生活工作中遇到的挑战之三--能否保持8.增强自己的使命感
良好的心态
5.生活工作中遇到的挑战之四--能否承受第七讲态度
工作的压力1.真正的职业人应追求超之在我的心态
6.生活工作中遇到的挑战之五--工作中理2.受制于人和超之在我的差异
解能力差、交往中不理解他人3.超之在我的心态对职业人的价值和意义
7.生活工作中遇到的挑战之六--对自己的4.真正掌握超之在我的心态要在行动上加
职业生涯感到迷茫以修炼
8.生活工作中遇到的挑战之七--有良好的
职业道德第八讲请打开你的改变之门
1.知识欲望技巧习惯的关系
第四讲挑战(下)2.习惯的建立
3.成长的三个阶段1.人际冲突产生的原因
4.效率=产能和产出的平衡2.摆正交往心态改善人际关系
5.心灵地图
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