附着式升降作业安全防护平台施工施工安排.docx

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附着式升降作业安全防护平台施工施工安排

目录

TOC\h\z\u3.1项目管理组织 1

3.2项目管理目标 1

3.3各项资源供应方式 1

3.4工艺流程 3

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 4

3.1项目管理组织

为保证本工程附着式升降脚手架工程施工能优质、高速、安全、文明地进行，为本工程后续施工创造良好的条件，我项目将本着结构合理、精干高效的原则，选择具有从事类似工程施工经验的管理人员，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制，以保证工程的进度、质量、安全等。

表3.1-1项目管理人员及职责分工

序号

管理职务

姓名

职称（资质）

职责和权限

1

项目经理

李广东

高级工程师

总负责人

2

执行经理

王洪斌

高级工程师

总体协调

3

技术负责人

王正程、王立彬

中级工程师

方案编制

4

生产经理

丁辉

中级工程师

现场实施负责人

5

物资经理

苗鹏

中级工程师

物资采购

6

商务经理

张亮

中级工程师

成本管理

7

质量总监

刘寿喜

中级工程师

现场质量管理

8

土建工程师

王英达、于翔宇等

助理工程师

现场实施与管理

9

试验员

张潇宇

助理工程师

试验管理

3.2项目管理目标

表3.2-1项目管理目标

项目管理目标名称

目标值

项目施工成本

执行合同约定条款

工期

1222日历天

质量目标

确保“泰山杯”，争创国优

安全目标

杜绝伤亡事故，创建青岛市建筑施工现场标准化管理样板工程。

环保施工、CI目标

符合中建八局环境管理、CI要求

3.3各项资源供应方式

1）劳务资源安排一览表

施工项目名称

专业施工队名称

资质

要求

开始施工时间

建设

工期

分包

方式

分包商

选择方式

责任人

钢管脚手架工程

一级

2019年11月20日

360天

劳务

公司选定

张亮

附着式升降脚手架工程

山东朗冠建筑工程有限公司

2019年11月25日

360天

劳务

公司选定

张亮

2）附着式升降作业安全防护平台构（配）件计划清单（以实际到场为准）安排一览表

名称

规格

数量

要求进场时间

计划出场时间

责任人

提升挂座

标准

租赁

2018年11月

2020年12月

苗鹏

导轨

标准

租赁

2018年11月

2020年12月

苗鹏

附墙支座

标准

租赁

2018年11月

2020年12月

苗鹏

龙骨板

竖龙骨

80×40×3.0

上承重梁

标准

下承重梁

标准

辅助支撑横杆

48×3.0焊管

刚性支架

水平桁架斜撑

40×30×3矩形管

水平桁架竖撑

40×30×3矩形管

大横杆

60×40×3矩形管

龙骨板连接板

350×60×6.0扁钢

龙骨板转角连接角板

80×80×6.0角钢

冲孔钢板网

专用水平连墙拉结件

48×3.0焊管

穿墙螺栓用垫板

100×100×10

穿墙螺栓

螺母

M32×600

M32×500

M32

电动葫芦

7.5T×6M

提升钢丝绳

M20×12.0米

绳卡

Y20

电控柜

电缆线

3×6+1×2.5

超欠载荷载报警器

点位控制电箱

信号传导线

其他

3.4工艺流程

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施

序号

重点和难点

具体分析

应对措施

责任人

1

结构高度较大

层高较高且高度较大，属于危大工程。

选择合适的防倾覆、防坠措施等，是保证结构施工质量及安全的关键。按照专家论证意见实施。

王正程

2

工程外立面变化较大

整个工程外立面变化较大，如何确保每一处架体安全及施工质量是关键

方案编制前，一定要熟练施工设计图纸，并针对每一处的设计图纸，设计图纸能够指导现场施工，且安排专人监督每一处架体搭设的过程。

王正程

3

架体材质

材料分批次进场，且多为多次周转料具，质量参差不齐。

加强材料进场管控，严格按照国家规范及方案要求控制料具尺寸、壁厚，对不合规料具及时退场，严禁使用。对工人进行及时的交底及现场指导。

苗鹏

4

工人安全性意识

工人施工安全性意识差，工作往往求量不求质，细节与质量意识差，导致施工质量不易保证。

对每批工人进行技术交底，强化工人的安全与质量意识，并采取责任追究与奖罚措施。加强过程中的旁站监督，及时发现问题，做到事前交底到位，始终掌控有力，及时进行支撑架的检查与验收。

徐阳阳