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挂篮施工安全保证措施

目录

TOC\h\z\u6.1施工管理组织机构 1

6.2施工安全管理制度 2

6.3安全技术保障措施 2

6.3.1挂篮施工安全技术措施 2

6.3.2模板施工安全技术措施 4

6.3.3混凝土浇筑安全技术措施 5

6.3.4吊装施工安全技术措施 5

6.3.5防高处坠落安全技术措施 6

6.3.6临时用电安全技术措施 6

6.3.7临近既有道路及构筑物施工安全措施 7

6.3.8交通安全措施 7

6.3.9文明施工技术措施 8

6.3.10雨季施工安全技术措施 8

6.3.11夏季施工安全技术措施 9

6.3.12夜间施工安全技术措施 9

6.3.13受限空间安全技术措施 9

6.4危险源及管控措施 9

6.1施工管理组织机构

项目部建立以项目经理为首的施工管理组织机构，各领导班子及项目部全体人员齐抓共管安全，并设专门的安全管理机构-安全部，设安全总监，专职安全管理人员。

图6.1-1施工管理组织机构

6.2施工安全管理制度

表6.2-1安全管理制度

序号

制度名称

主要内容

1

安全教育制度

通过墙报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式开展职业健康宣传；利用班前班后会、安全报阅读、现场岗位职业危害讲解以及职业危害标志牌标识、公告栏等进行职业健康宣传；对新进场劳务人员组织进行三级安全生产教育和培训，三级安全生产教育卡归档存查。

2

安全培训制度

对新进场人员进行安全技能培训，培训并经考核合格后方可上岗，调换新岗位和采用新工艺的人员要进行教育培训；要求分包队伍在专职安全员的组织下每周一次安全学习，每月初对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动，每月每人不少于两次培训。

3

安全生产责任制

明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责。

4

安全交底制度

专业工程开工前，各专业工程师针对本专业特点及各种实际情况，编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式进行，双方签字确认；作业前先在项目内部进行书面交底，使前后工序专业工程师、安全工程师明确本专业拟定的安全生产内容及要求，然后督促、参与施工队进行作业前的班组安全技术交底。

5

安全验收制度

大型机械设备安装完成后进行专项验收，对脚手架、临边洞口防护的安全设施根据施工进度情况进行专项验收。

6

安全检查制度

经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改销项记录。

7

安全例会制度

项目经理部每月底召开一次安全会议，对本月的安全管理情况进行总结和评比，并对下月安全活动进行安排。

8

安全奖罚制度

对每次检查中对做的好的单位和个人进行奖励，对违反安全法律、法规和规定的单位和个人进行处罚。

9

项目负责人

带班制度

项目负责人每天必须坚持安全生产带班制度，并按要求记录安全值班日记。

10

班前安全

活动制度

施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动，了解将作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。

11

特种人员

持证上岗制度

特殊工种必须持证上岗，确保操作证在有效期内，严禁无证操作；施工过程中跟踪检查特种作业人员作业行为与应具备的作业能力相辅程度。

12

工地消防

管理制度

定期检查消防器材；施工现场动用明火前，按动火等级填写动火申请并报企业和项目安全主管责任人确认无隐患后签发“动火证”后方可实施。

13

事故报告制度

发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场。

14

特种设备

管理制度

对特种设备进行科学管理，专人操作，合理保养，计划检修，对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置和附属仪表进行定期校验、检修。

15

关键节点施工条件验收制度

在影响轨道交通建设工程安全质量的关键节点施工前，施工单位对技术、环境、人员、设备等相关条件是否满足工程质量和安全生产要求进行自控自检，建设单位或监理单位应组织监理（或建设）、勘察、设计、施工、第三方监测等单位对相关条件进行验收，以加强施工现场安全质量预控管理。

6.3安全技术保障措施

6.3.1挂篮施工安全技术措施

1、对挂篮的生产厂家生产资质、出厂合格证、检测证明、使用说明书等资料进行审查，并报监理审核。

2、挂篮拼装后，按设计要求应进行检查、验收合格，并做加载试验后，方可投入使用。

3、挂篮使用的机具及构件（如千斤顶、手拉葫芦、钢丝绳等），须进行严格检查，并应满足相关安全系数，不符合安全要求的严禁使用。

4、浇筑施工前，应组织有关人员进行安全技术交底，制定安全技术措施，检查安全防护用品是否齐