智能监控工程质量保证措施.pdfVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

智能监控工程质量保证措施

我们的公司是一家ISO9000质量认证单位,同时也是

XXX授予的信息工程单位。我们有着完善的管理制度和强大

的综合优势,职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证,

进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗

旨是“求实创新,团结奋起”。

一、我们的三大优势:信誉、技术和经验。

1.信誉优势:我们是一级企业单位,集设计、施工、调试、

售后服务为一体的综合工程单位。我们从未发生过烂尾工程、

拖欠款项、服务恶劣等不良状况记录。我们全心全意为客户服

务,真正做到造一个工程树一个样板,让用户放心客户满意。

2.技术优势:我们现有职工20多人,硕士学位获得者7

人,专业技术人员达80%。我们拥有一支知识面广、层次高、

业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。我们培养

出一支相对稳定经验丰富,各类工种齐备多专业的工程队伍,

具有较强人才优势。

3.经验优势:我们集多年智能化系统工程的丰富经验,无

论在专业技术、设备仪器还是工程管理方面,我们不断努力、

不断创新、不断研究、不断总结。我们不仅培养出一批高素质、

高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍,还造就了一批

工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、

在综合管理上有成效的专家。我们获得了上级部门和建设单位

的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工

程上,使本项目工程多了一重有效的保障。

二、我们的质量保证制度

我们严格按照“ISO9001-2001质量管理体系”施工,以

“IS—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手

册》,它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括客户需

求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户

培训、系统交付运行、跟踪服务等,给客户提供全方位优良的

全过程服务。我们的宗旨是“用户的利益高于一切”,“珍惜员

工才干,人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事,老老实实做

人”的敬业精神都说明了我们的辉煌。

三、编制工程项目质量大纲

我们将根据客户需求,编制工程项目质量大纲,确保工程

质量,保证工程进度。我们将确保工程质量符合国家和行业标

准,同时也将确保工程的安全和环保。我们将采用科学的管理

方法和先进的技术手段,确保工程质量和安全。我们将严格按

照合同要求执行,确保工程质量和进度。我们将秉承“客户至

上”的服务理念,确保客户满意。

负责对施工现场进行质量安全检查,发现问题及时报告并

跟进整改,制定和实施质量安全措施,对施工人员进行培训和

指导,确保施工质量和安全符合要求。同时,还要协助项目管

理部门开展工程质量评估和监督检查,保证工程质量符合标准

和要求。

施工质量管理是建设工程中至关重要的一环。本智能化监

控系统工程要实现新的发展,必须加强质量意识的建设,不断

提高施工质量。质量不仅是企业的生命,也是抢占市场的重要

筹码。因此,我们必须重视质量管理,建立科学的质量体系,

制定质量大纲,明确质量管理和质量控制的纲领性和行动准则。

在质量管理组织机构设置方面,我们要建立完善的组织结

构和岗位责任制。第一把手负责,项目经理主管,质量安全员

执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做

到全员行动,全面管理。同时,我们要制定详细的质量安全岗

位职责,明确各岗位的职责和任务,确保施工质量和安全符合

要求。

项目管理部质量岗位职责包括协调管理工作、保证施工用

物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,保

证对工程质量、安全进度的有效控制。项目经理质量岗位职责

则包括具体事务的负责,合理安排调配人力、物力,组织各项

工作的计划与实施,对进度、工艺、安全等全面控制。质量安

全检查员岗位职责则负责对施工现场进行质量安全检查,发现

问题及时报告并跟进整改,制定和实施质量安全措施,对施工

人员进行培训和指导,确保施工质量和安全符合要求。

通过建立科学的质量体系和完善的组织机构和岗位责任制,

我们可以更好地控制施工质量和安全,提高工程的质量和效益,

为企业的发展打下坚实的基础。

在项目经理的领导下,我们负责检查和监督施工组织设计

的质量保证措施的实施,并组织建立各级质量监督体系。我们

严格按照图纸施工,以标准规定检验工程质量,判断工程产品

的正确性,并对因错、漏检造成的质量问题负责。我们对不合

文档评论(0)

155****2661 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档