贾超乔丹规范月总结表彰活动方案.doc

2023年乔丹规范月总结表彰活动方案

活动概述:

主题

规范工作，跨越新生

对象

乔丹体育主管级以上人员

时间

2023年10月/日，19点：00分-20点：00分

地点

乔丹幼儿园多功能厅

嘉宾

谢总，周副总，总监级人员

主持

姚金来，企宣

配合

协调（贾超）摄影（张静）设备（吴志鑫）

物料

矿泉水，笔，A4纸，奖金展示板。

备注

行政部企宣课配合本次活动作为协办单位

备注

流程概述:

2023年10月/日，19点:00分活动正式开始主持人引导典礼开始——邀请谢总致辞——邀请周副总致辞——主持人公布评选名次——领导颁发奖品并与获奖单位代表合影——示范单位获奖代表发言——活动结束。

主持稿件:

一年一度秋风劲，又是一年丹桂飘香时。秋天是一个忙碌的季节，秋天是一个收获的季节，秋天也是一个希望的季节！”规范工作，跨越新生“乔丹体育股份有限公司规范月总结表彰活动，现在开始:

今天，参与我们活动的领导有：乔丹鞋业事业中心总经理谢长志先生、副总经理周中茂先生，人力行政中心总监詹伟峰先生以及鞋业一厂厂长杨雪峰先生，二厂厂长吴成建先生、品控刘丽总监、技术中心刘东琳总监、资财中心丁加泰总监、生控蒲玉华总监，让我们再一次用最热烈的掌声感谢他们的到来！

通过近两个月的筹备和调整，乔丹体育“规范月”活动顺利的开展，本次规范月活动参与人员广泛，进一步到公司的每一个角落，从一线生产车间到办公室，从员工食堂到厂区一草一木。真正的把规范化，标准化贯彻到实处。每一位乔丹人都在不断努力改变，为我们的现场管理规范化、平常工作部署化、物资摆放标准化、厂区管理整洁化、人员素质整齐化、安全管理常态化而不断努力着。

回想这两个月的努力，感慨万分，无论是高层管理还是到一线员工，每一位乔丹人都在努力蜕变，跨越，而接下来等待我们的将是新生。

下面有请我们公司谢长志总经理，为我们讲几句，有请谢总：

尊敬的各位同仁：

大家好！“无规矩不成方圆”要想成为世界一流的体育用品公司，我们就必须实行规范化，标准化管理。由于规范化，标准化是公司发展的基础。只有基础稳固，才干谈发展，才干谈跨越，才干谈新生。

近年来，随着乔丹体育股份有限公司规模的发展不断壮大，员工不断增长，规范化，标准化管理更显得尤为重要。我希望在做的每一位同仁，从自身做起，从身边的每一件小事做起。使我们的工作流程，工作环境，工作习惯，规范化，标准化，最终达成提高自己个人的素养，为乔丹体育致力打造最受消费者喜欢的体育用品奉献自己的一份力量。

最后忠心的祝愿每一位乔丹人，在此后的工作中可以再接再厉与乔丹共同发展。谢谢大家。（鼓掌中）

非常感谢谢总的精彩发言，下面有请我们的周中茂副总经理，为我们讲几句，有请周副总：

尊敬的各位同仁：

大家好，“行百里者半九十”，本次“规范月”活动中，基本上达成了预想的目的，但是也出现了个别单位的不积极，不积极，只注重表面工作，没有真正的把细节做好。把细节贯彻到实处，希望在做的每一位同仁以本次“规范月”活动为主线，把规范化，标准化连续的做下去。公司的规范化，标准化，只有起点，没有终点。相信每一位乔丹人都可以持之以恒，挑战自我，将规范进行到底，为塑造乔丹体育一流的公司形象和公司竞争力奉献自己的一份力量。谢谢大家！（鼓掌中）

让我们再一次以热烈的掌声感谢周副总言简意赅的精彩发言，（鼓掌中）

下面到了大家最关心的颁奖环节了，一方面我们公布获得三等奖的单位是：一厂区针五课杨东详课长，二厂区高频车间四楼唐进勇课长，幕僚区财务办公室陈志彬经理，有请我们的杨厂长和吴厂长、品控刘总为我们的三等奖获的单位为颁奖。奖金各1000元（掌声中）（合影拍照中）

下面我们公布获得二等奖的单位是：一厂区针二课余龙和课长，二厂区二车间四线成型线长葛治祥线长，幕僚区品控办公室、测试中心总助增建伟，有请我们的周副总为我们的二等奖获得单位为颁奖。奖金各2023元（掌声中）（合影拍照中）

最后我们公布获得一等奖即各区的示范单位是：一厂区针车一课马作礼课长，二厂区四车间七线冲针组万经昌课长，幕僚区人力行政办公室詹伟峰总监，有请我们的谢总为我们的一等奖获得单位为颁奖。奖金各3000元（掌声中）奖金各3000元、示范单位锦旗各一面、另全体人员各颁发纪念品一份（合影拍照中）

下面有请我们的获奖单位代表讲几句心里话吧，有请我们的一等奖获奖代表发言：

尊敬的各位同仁：

大家好！本次“规范月”活动，我们本着对自己高标准，严规定的太度。从一个文献夹的摆放位置做起，从每一个人的一言一行做起，规范自己的工作习惯，工作流程，工作态度和工作细节。不放过任何一个死角。做事亲历亲为，把规范化，标准化真正的贯彻到细节，积极响应公司