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XX68万吨/年煤基材料工程
卸储配煤装置储配煤仓注氮惰化系统管道吹扫
施工技术方案
平煤神马建工集团二0一五年三月十日
目 录
编制说明1
目的和围1
编制依据22工程概况2
工程概述2
施工围和容23工程主要实物量24施工组织3
施工组织机构3
施工劳动力打算4
教育、培训与持证上岗治理45主要施工机具打算7
主要施工周转材料打算7
施工平面布置7
施工方法和工艺措施7
工程施工、验收应遵循的法规和标准、规、规程7
工程施工方法和施工技术文件8
特别施工技术要求和措施99施工质量保证措施10
施工HSE保证措施10
施工进度打算11
施工过程技术资料和工程竣工技术资料治理11
有害和危急性因素的辨识与应急措施13
编制说明
目的和围
通过科学合理的施工方案指导施工，实现以下四个目标：
工程质量目标
本工程的总体质量目标：工程质量全部合格，争创省、部级优质工程奖，争创国家优质工程。总体工程质量必需到达单位工程合格率100%。
施工工期目标
打算2023年8月20日开头，2023年8月25日完成，总工期5日历天。
工程HSE目标
追求“零事故、零损害、零污染”的HSE治理目标。
安全〔S〕目标：
杜绝伤亡事故发生；
杜绝火灾、中毒事故的发生。
施工现场现场临时用电达标100%；
三级安全教育率100%；
特别工种持证上岗率100%；
安全生产责任制落实率100%；
施工现场脚手架搭设有方案且达标率为100%；
施工现场个人防护用品〔手套、口罩、防毒面具、鞋、洗衣粉、工作服〕发放率达100%；
达安全文明合格工地。
职业安康〔H〕治理目标：
杜绝职业病危害事故；
杜绝消灭食物中毒大事、群体性传染病爆发和流行大事。
在岗员工安康检查率达100%；
工程治理目标
我公司承诺在治理工作方面，乐观协作招标人及业主的治理，严格履行本工程要求和治理规定的容，以及后期补充的治理规定，最终满足业主的要求。
编制依据
《XX煤基材料工程卸储煤EPC总承包之建安工程第五标段全场设备安装工程招标文件》及其附件资料，结合本工程部的人力资源配置和物力资源状况，本着优化施工方案，合理降低本钱，确保工期进度、安全和质量的原则，优化细化施工方案，明确施工各项指标后而编制的。
施工现场踏勘资料。
依据国家现行规及技术标准：
《煤矿设备安装工程质量验收规》 GB50946-2023
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2023
《现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规》 GB50236—98
建设单位供给的施工图
工程概况
工程概述
本工程为XX68万吨/年煤基材料工程卸储配煤装置储配煤仓注氮惰化系统的配套施工工程
。
施工围和容
储配煤仓注氮惰化系统管路吹扫。
工程主要实物量
主要工程量见下表：
工程
工程
主要设备、材料
数量
参数
名称
卸储配
卸储配
储配煤仓注氮惰
直缝电焊钢管
6506m
D60*3
煤装置
化系统
无缝钢管
400m
D114*6
施工组织
施工组织机构
依据本工程规模和特点，我公司快速组建强有力的工程部担当本工程的施工治理工作。本工程的施工治理按工程法执行，实行工程经理负责制，以工程合同和本钱掌握为主要容，以科学系统的治理和先进的施工技术为手段来行使打算、组织、指挥、协调、掌握、监视等六项根本职能，实行精细化治理，全面履行与业主的合同。
工程治理人员：
性别
年龄
职称
在本工程任职
常守欣
男
43
工程师
工程经理
孟程
男
39
工程师
技术经理
代灿灿
男
28
无
安全经理
慎敏
男
60
无
施工员
史文洋
男
30
助理工程师
技术员
克星
男
25
无
安全员
鹏飚
男
25
无
文控
志峰
男
30
无
选购员
丁彦平
男
42
无
材料员
工程组织机构图：
施力打算
工劳动
储配煤仓氮气惰化系统
设总指挥1人，注氮管道进入储配煤仓总阀处设1人(作为吹扫压缩空气排气口)，换气环末端阀门处设1人〔压缩空气入口〕，环管〔锁气、充气、换气〕2人，配对讲机5部，小型面包车1台，协调各项工作。储配煤仓氮气惰化系统管路吹扫时间打算45天完成，每个煤仓吹扫时间为
天。
教育、培训与持证上岗治理
培训
HSE培训围
工程部全体员工、施工队的员工以及其他全部参与本工程的员工都必需参与其所在行业或建设治理部门的安全治理培训。HSE培训资料将下发给工程现场的工程部成员、施工队和供给商及其员工。
HSE培训的组织
培训组织主要包括：业主组织的HSE培训、施工总承包商组织的
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