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岗位工作
岗位工作
内部关系
总经理、生产部、采购部、仓储科
关系
外部关系
客户、各原料供应商、加工点、商检部门、政府
职位概要
负责与客户的联系,与生产部密切合作完成订单,保证公司的经济效益。
基
岗位名称
业务经理
岗位编号
本
直接上级
总经理
所属部门 业务部
信
息
直接下属
无
1、坚决服从公司统一指挥,认真的执行其工作指令,一切业务、管理行为向主管领导负责。
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
3、负责做好贸易服务工作,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉。
4、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整物流策略,不断拓宽业务渠道,提高公司物流业务在市场上的占有率
5、根据公司长期发展经营目标,根据客户特性制订相应可行的物流方案。
6、每月对各业务市场进行分析,寻找制订下一步业务量提升计划和新客户(新业务)机会点切入策略。
7、全面调动业务人员的积极性,建立完善的业务网络,扩大市场的覆盖面与加大市场占有率,并经常保持与其他部门之间的联系,及时组织运输、仓储作业。
8、及时了解有关服务工作的反馈信息,经常走访客户,切实掌握客户真正需求,及时调整业务方案,让用户满意。
岗 9、认真组织业务款项的回笼工作,及时催收外欠款,保证资金周转,提
高企业经济效益。
位 10、严格控制和逐步压缩业务费用,节约开支,降低业务成本。
11、根据公司的业务政策,领导其业务工作,经常向总经理汇报业务情
职 况,与财务、综合部门沟通、协调。
12、负责编制年季月度业务方案、目标,并按时提交给总经理,便于统
责 一平衡、合理下达物流方案,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检
查,年有总结。
13、负责编制业务统计报表。做好业务统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、系统数据。
14、按时完成公司领导交办的其他工作
15、一切行为要对董事长负责,要把公司的利益放在首位,同时与其他部门员工做好思想沟通,让员工的利益与公司一致。
16、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
4、协助公司的生产、服务工作,配合各部门搞好生产经营。
17、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
18、起草、存档整理业务部签发文件。
19、制作和完善各种表格和文件,确保通过商检局、海关等各单位的检查,确保公司的稳定发展。
20、做好各种合同订单的生产计划,及时下发,及时联系生产物料和原料等,保证生产的顺利完成。
工
对所有员工的违纪违规纠正权。
作 对所有员工的违纪违规事实处理权或处理申报权。对车间各工序产品质量的判定权。
权 对下属工作的监督、检查权。申请使用资金权。
限
关
关
键绩效
1、订单数量以及每年的营销金额
2、判断与决策能力、交际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能。
3、下属管理、培训及工作能力。
4、下属的工作态度、认真程度、工作责任心。
5、下属各部门总体完成情况。
指
标
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